集中战略的应用条件包括()。A目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的
集中战略的应用条件包括()。
A目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力
B在目标市场上,没有其他竞争对手采用类似的战略
C企业具有规模经济优势
D购买者群体之间在需求上存在着差异
E企业具有市场优势
集中战略的应用条件包括()。
A目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力
B在目标市场上,没有其他竞争对手采用类似的战略
C企业具有规模经济优势
D购买者群体之间在需求上存在着差异
E企业具有市场优势
集中战略的应用条件包括()。
A目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力
B在目标市场上,没有其他竞争对手采用类似的战略
C企业具有规模经济优势
D购买者群体之间在需求上存在着差异
E企业具有市场优势
A.购买者群体之间在需求上存在着差异
B.目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力
C.在目标市场上,没有其他竞争对手采用类似的战略
D.企业具有市场优势
E.企业具有规模经济优势
A.大范围提高服务的竞争对手与采取集中战略的企业之间的成本差距变大,从而使针对一个狭窄目标市场的服务丧失成本优势或使集中战略产生的差异化优势被抵消
B.目标市场与整体市场之间对所期待的产品或服务的差距缩小
C.竞争对手在目标市场中又找到细分市场,因而使采取集中战略的企业显得不够集中
D.没有及时检查有关的细分市场和目标的宽度
A:为降低成本而采用的大规模生产技术和设备过于专一化,适应性差
B:顾客需求从注重价格转向注重产品的品牌形象,使得企业原有的优势变为劣势
C:由于技术进步、替代品的出现、价值观念更新、消费偏好变化等多方面的原因,目标市场与总体市场之间在产品或服务的需求上差别变小,企业原来赖以形成集中战略的基础也就失去了
D:由于狭小的目标市场难以支撑必要的生产规模,所以集中战略可能带来高成本的风险,从而又会导致在较宽范围经营的竞争对手与采取集中战略的企业之间在成本差别上日益扩大,抵消了企业在目标市场上的成本优势或差异化优势,使企业集中战略失败
E:以较宽的市场为目标的竞争对手采取同样的集中战略;或者竞争对手从企业的目标市场中找到了可以再细分市场,并以此为目标来实施集中战略,从而使原来实施集中战略的企业失去了优势
A.由于狭小的目标市场难以支撑必要的生产规模,所以集中战略可能带来高成本的风险,从而又会导致在较宽范围经营的竞争对手与采取集中战略的企业之间在成本差别上日益扩大,抵消了企业在目标市场上的成本优势或差异化优势,使企业集中战略失败
B.为降低成本而采用的大规模生产技术和设备过于专一化,适应性差
C.以较宽的市场为目标的竞争对手采取同样的集中战略;或者竞争对手从企业的目标市场中找到了可以再细分市场,并以此为目标来实施集中战略,从而使原来实施集中战略的企业失去了优势
D.顾客需求从注重价格转向注重产品的品牌形象,使得企业原有的优势变为劣势
E.由于技术进步、替代品的出现、价值观念更新、消费偏好变化等多方面的原因,目标市场与总体市场之间在产品或服务的需求上差别变小,企业原来赖以形成集中战略的基础也就失去了
集中战略可能给企业带来的风险包括()。
A以较宽的市场为目标的竞争对手采取同样的集中战略;或者竞争对手从企业的目标市场中找到了可以再细分市场,并以此为目标来实施集中战略,从而使原来实施集中战略的企业失去了优势
B由于技术进步、替代品的出现、价值观念更新、消费偏好变化等多方面的原因,目标市场与总体市场之间在产品或服务的需求上差别变小,企业原来赖以形成集中战略的基础也就失掉了
C顾客需求从注重价格转向注重产品的品牌形象,使得企业原有的优势变为劣势
D为降低成本而采用的大规模生产技术和设备过于专一化,适应性差E由于狭小的目标市场难以支撑必要的生产规模
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