确定组织职位的最终结果就是形成()。A.组织结构图B.聘用合同C.工作说明书D.薪酬体系
确定组织职位的最终结果就是形成()。
A.组织结构图
B.聘用合同
C.工作说明书
D.薪酬体系
确定组织职位的最终结果就是形成()。
A.组织结构图
B.聘用合同
C.工作说明书
D.薪酬体系
B、划分业务关系
C、提出组织结构的基本框架
D、确定职责和权限
E、设计组织的运作方式
在"设计组织的运作方式"阶段的主要任务不包括A、联系方式的设计
B、管理规范的设计
C、各类运行制度的设计
D、工作程序的设计
E、岗位职责设计
在最终组织设计的结果中,用以说明组织内部的某一特定职位的责任、义务、权力及工作关系的书面文件,称为A、组织职位图
B、职位工作内容
C、职位工作关系
D、职位说明书
E、组织职位素质要求
A.组织职位图
B.职位工作内容
C.职位工作关系
D.职位说明书
E.组织职位素质要求
A.组织职位图
B.职位工作内容
C.职位工作关系
D.职位说明书
E.组织职位素质要求
B.划分业务关系
C.提出组织结构的基本框架
D.确定职责和权限
E.设计组织的运作方式
在"设计组织的运作方式"阶段的主要任务不包括A.联系方式的设计
B.管理规范的设计
C.各类运行制度的设计
D.工作程序的设计
E.岗位职责设计
在量终组织设计的结果中,用以说明组织内部的某一特定职位的责任、义务、权力及工作关系的书面文件,称为A.组织职位图
B.职位工作内容
C.职位工作关系
D.职位说明书
E.组织职位素质要求
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
B、划分业务关系
C、提出组织结构的基本框架
D、确定职责和权限
E、设计组织的运作方式
在"设计组织的运行方式"阶段的主要任务不包括A、联系方式的设计
B、管理范围的设计
C、各类运行制度的设计
D、工作程序的设计
E、岗位职责设计
在最终设计的结果中,用以说明组织内部的某一特定职位的责任、义务、权利及工作关系的书面文件,称为A、组织职位图
B、职位工作内容
C、职位工作关系
D、职位说明书
E、组织职位素质要求
就是选择优化调整和评价的最终设计方案,也就是构建管理组织的实施蓝图。
A.方案评价
B.方案设计
C.方案确定
D.方案优化
B、划分业务关系
C、提出组织结构的基本框架
D、确定职责和权限
E、设计组织的运作方式
在"设计组织的运作方式"阶段的主要任务不包括A、联系方式的设计
B、管理规范的设计
C、各类运行制度的设计
D、工作程序的设计
E、岗位职责设计
在量终组织设计的结果中,用以说明组织内部的某一特定职位的责任、义务、权力及工作关系的书面文件,称为A、组织职位图
B、职位工作内容
C、职位工作关系
D、职位说明书
E、组织职位素质要求
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