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提问人:网友torch521 发布时间:2022-01-07
[主观题]

某公司预计的年度赊销收入为5000万元,信用条件是(3/10,2/20,N/45),其变动成本率为40%,资金成本率

某公司预计的年度赊销收入为5000万元,信用条件是(3/10,2/20,N/45),其变动成本率为40%,资金成本率为10%,收账费用为120万元,坏账损失率为2.5%。预计占赊销额60%的客户会利用3%的现金折扣,占赊销额18%的客户利用2%的现金折扣。一年按360天计算。

要求:

(1)计算平均收账期;

(2)计算应收账款平均余额和维持赊销业务所需的资金;

(3)计算应收账款机会成本;

(4)计算信用成本;

(5)计算信用成本前收益;

(6)计算信用成本后收益。

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更多“某公司预计的年度赊销收入为5000万元,信用条件是(3/10,2/20,N/45),其变动成本率为40%,资金成本率”相关的问题
第1题
某公司销售商品均采用赊销方式,预计的年度赊销收入为 5000 万元,信用条件是 (3/ 10,2/20,N/45) ,其变动成本率为 40% ,资本成本率为 10% ,收账费用为 120 万元。 预计占赊销额 60%的客户会利用3%的现金折扣,占赊销额 18% 的客户会利用2%的现金折扣,其余客户在信用期满时付款。一年按 360 天计算。 要求: (1) 计算边际贡献总额; (2) 计算平均收账期; (3) 计算应收账款平均余额; (4) 计算应收账款机会成本; (5) 计算现金折扣成本; (6) 计算该信用政策下的相关税前损益。

A、(1)边际贡献总额 =3100 (万元) (2)平均收账期 =18.5 (天) (3)应收账款平均余额 =250. 83 (万元) (4)应收账款机会成本 =10.83 (万元) (5)现金折扣成本 =108 (万元) (6)相关税前收益 =2761.17 (万元) 。

B、(1)边际贡献总额 =3100 (万元) (2)平均收账期 =18.5 (天) (3)应收账款平均余额 =250. 83 (万元) (4)应收账款机会成本 =11.83 (万元) (5)现金折扣成本 =128 (万元) (6)相关税前收益 =2561.17 (万元) 。

C、(1)边际贡献总额 =3000 (万元) (2)平均收账期 =19.5 (天) (3)应收账款平均余额 =270. 83 (万元) (4)应收账款机会成本 =11.83 (万元) (5)现金折扣成本 =128 (万元) (6)相关税前收益 =2561.17 (万元) 。

D、(1)边际贡献总额 =3000 (万元) (2)平均收账期 =19.5 (天) (3)应收账款平均余额 =270. 83 (万元) (4)应收账款机会成本 =10.83 (万元) (5)现金折扣成本 =108 (万元) (6)相关税前收益 =2761.17 (万元) 。

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第2题
某公司预测的年度赊销收入为5000万元,信用条件为(N/30),变动成本率为70%,资本成本率为10%。该公司为扩大销售,拟定了A、B两个信用条件方案。

A方案:将信用条件放宽到(N/60),预计坏账损失率为4%,收账费用为80万元。

B方案:将信用条件改为(2/10,1/20,N/60),估计约有70%的客户(按赊销额计算)会利用2%的现金折扣,10%的客户会利用1%的现金折扣,预计坏账损失率为3%,收账费用为60万元。

以上两个方案均使销售收入增长10%,要求填写下表并确定该企业应选择何种信用条件方案。

项 目A(N/60)B (2/10,1/20,N/60)$amp;>amp;$lt;/TR>年赊销额

现金折扣

年赊销净额

变动成本

信用成本前收益

平均收账期

应收账款周转率

应收账款平均余额

维持赊销所需资金

机会成本

收账费用

坏账损失

信用成本后收益amp;$amp;nbsp;amp;$amp;nbsp;$amp;>amp;$lt;/TR>

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第3题
某企业预计年度赊销收入净额为1 000万元,其信用条件是:N/60,变动成本率为60%,资本成本率为10%,平均收账期为90天,估计坏账损失率为3%,发生收账费用为12万元。为了加速应收账款的收回,企业打算推出新的信用条件,即:2/10,1/20,N/60,估计约有40%的客户将利用2%的折扣,10%的客户将利用l%的折扣,预计坏账损失率降为2%,收账费用降为10万元。 请问:该公司是否应采用新的信用条件。

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第4题
某公司预计的年度赊销收入为6000万元,其变动成本率为65%,资金成本率为8%,目前的信用条件为N/60,信用成本为500万元。公司准备改变信用政策,改变后的信用条件是(2/10,1/20,N/60),预计信用政策改变不会影响赊销规模,改变后预计收账费用为70万元,坏账损失率为4%。预计占赊销额70%的客户会利用2%的现金折扣,占赊销额10%的客户利用1%的现金折扣。一年按360天计算,要求计算:

  (1)改变信用政策后的:

  ①年赊销净额;

  ②信用成本前收益;

  ③平均收账期;

  ④应收账款平均余额;

  ⑤维持赊销业务所需要的资金;

  ⑥应收账款机会成本;

  ⑦信用成本后收益。

  (2)通过计算判断应否改变信用政策。

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第5题
某公司资本成本率为10%。现釆用20天按发票金额付款的信用条件,年赊销收入为800万元,边际贡献率为20%,平均收现期为25天,收账费用和坏账损失均占年赊销收入的1%。公司为了加速账款回收和扩大销售收入以充分利用剩余生产能力,准备将信用条件调整为"2/20,1/ 30,N/40”。预计调整后年赊销收入将增加5%,收账费用和坏账损失分别占年赊销收入的1%和1.2%,有30%的客户在20天内付款,有40%的客户在30天内付款,其余客户在信用期内付款。(一年按360天计算) 要求:计算并说明公司应否改变信用条件。

A、(1)盈利增加=7(万元) (2)信用政策调整后的平均收现期=28(天) 应收账款占用资金变动=9.56(万元) (3)应收账款占用资金应计利息变动=1.06(万元) (4)增加的收账费用=0.3(万元) (5)增加的坏账损失=1.08(万元) (6)増加的现金折扣=7.4(万元) (7)增加的各项费用合计=12.04(万元) (8)改变信用条件增加的税前损益=-4.04(万元),小于0,故不应改变信用条件。

B、(1)盈利增加=8(万元) (2)信用政策调整后的平均收现期=30(天) 应收账款占用资金变动=11.56(万元) (3)应收账款占用资金应计利息变动=1.06(万元) (4)增加的收账费用=0.3(万元) (5)增加的坏账损失=1.08(万元) (6)増加的现金折扣=7.4(万元) (7)增加的各项费用合计=12.04(万元) (8)改变信用条件增加的税前损益=-4.04(万元),小于0,故不应改变信用条件。

C、(1)盈利增加=7(万元) (2)信用政策调整后的平均收现期=28(天) 应收账款占用资金变动=9.56(万元) (3)应收账款占用资金应计利息变动=1.06(万元) (4)增加的收账费用=0.3(万元) (5)增加的坏账损失=1.08(万元) (6)増加的现金折扣=7.4(万元) (7)增加的各项费用合计=11.04(万元) (8)改变信用条件增加的税前损益=-3.04(万元),小于0,故不应改变信用条件。

D、(1)盈利增加=8(万元) (2)信用政策调整后的平均收现期=30(天) 应收账款占用资金变动=11.56(万元) (3)应收账款占用资金应计利息变动=1.16(万元) (4)增加的收账费用=0.4(万元) (5)增加的坏账损失=2.08(万元) (6)増加的现金折扣=8.4(万元) (7)增加的各项费用合计=12.04(万元) (8)改变信用条件增加的税前损益=-4.04(万元),小于0,故不应改变信用条件。

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第6题
某公司资本成本率为10%。现釆用20天按发票金额付款的信用条件,年赊销收入为800万元,边际贡献率为20%,平均收现期为25天,收账费用和坏账损失均占年赊销收入的1%。公司为了加速账款回收和扩大销售收入以充分利用剩余生产能力,准备将信用条件调整为"2/20,1/ 30,N/40”。预计调整后年赊销收入将增加5%,收账费用和坏账损失分别占年赊销收入的1%和1.2%,有30%的客户在20天内付款,有40%的客户在30天内付款,其余客户在信用期内付款。(一年按360天计算) 要求:计算并说明公司应否改变信用条件。

A、(1)盈利增加=7(万元) (2)信用政策调整后的平均收现期=28(天) 应收账款占用资金变动=9.56(万元) (3)应收账款占用资金应计利息变动=1.06(万元) (4)增加的收账费用=0.3(万元) (5)增加的坏账损失=1.08(万元) (6)増加的现金折扣=7.4(万元) (7)增加的各项费用合计=12.04(万元) (8)改变信用条件增加的税前损益=-4.04(万元),小于0,故不应改变信用条件。

B、(1)盈利增加=8(万元) (2)信用政策调整后的平均收现期=30(天) 应收账款占用资金变动=11.56(万元) (3)应收账款占用资金应计利息变动=1.06(万元) (4)增加的收账费用=0.3(万元) (5)增加的坏账损失=1.08(万元) (6)増加的现金折扣=7.4(万元) (7)增加的各项费用合计=12.04(万元) (8)改变信用条件增加的税前损益=-4.04(万元),小于0,故不应改变信用条件。

C、(1)盈利增加=7(万元) (2)信用政策调整后的平均收现期=28(天) 应收账款占用资金变动=9.56(万元) (3)应收账款占用资金应计利息变动=1.06(万元) (4)增加的收账费用=0.3(万元) (5)增加的坏账损失=1.08(万元) (6)増加的现金折扣=7.4(万元) (7)增加的各项费用合计=11.04(万元) (8)改变信用条件增加的税前损益=-3.04(万元),小于0,故不应改变信用条件。

D、(1)盈利增加=8(万元) (2)信用政策调整后的平均收现期=30(天) 应收账款占用资金变动=11.56(万元) (3)应收账款占用资金应计利息变动=1.16(万元) (4)增加的收账费用=0.4(万元) (5)增加的坏账损失=2.08(万元) (6)増加的现金折扣=8.4(万元) (7)增加的各项费用合计=12.04(万元) (8)改变信用条件增加的税前损益=-4.04(万元),小于0,故不应改变信用条件。

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第7题
A公司是一个商业企业。由于目前的收账政策过于严厉,不利于扩大销售,且收账费用较高,该公司正在研究修改现行的收账政策。现有甲和乙两个放宽收账政策的备选方案,有关数据如下: 项目 现行收账政策 甲方案 乙方案 年销售额(万元/年) 2400 2600 2700 收账费用(万元/年) 40 20 10 所有账户的平均收账期(月) 2 3 4 所有账户的坏账损失率(%) 2 2.5 3 已知A公司的营业毛利率为20%,应收账款投资要求的最低报酬率为15%o坏账损失率是指预计年度坏账损失和销售额的百分比。假设不考虑所得税的影响。(一年按360天计算) 要求:通过计算分析,回答应否改变现行的收账政策?如果要改变,应选择甲方案还是乙方案?

A、现行方案税前损益=344(万元) 甲方案税前损益=257(万元) 乙方案税前损益=441(万元),应选择甲方案。

B、现行方案税前损益=244(万元) 甲方案税前损益=257(万元) 乙方案税前损益=441(万元),应选择甲方案。

C、现行方案税前损益=344(万元) 甲方案税前损益=357(万元) 乙方案税前损益=341(万元),应选择甲方案。

D、现行方案税前损益=244(万元) 甲方案税前损益=357(万元) 乙方案税前损益=341(万元),应选择甲方案。

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第8题
某企业2019年计划全年的A种材料的需求量为3600千克,材料单价为10元,预计一次釆购费用为25元,单位材料的年储存成本为材料进价成本的20%,单位材料缺货损失为4元,交货时间为10天。一年按360天计算。交货期内的材料需要量及其概率分布如下表所示。 交货期内的材料需要量及其概率分布表 需要量(千克) 70 80 90 100 110 120 130 概率 0.01 0.04 0.20 0.50 0.20 0.04 0.01 要求: (1)不考虑缺货的情况下,计算材料的经济订货批量; (2)不考虑缺货的情况下,计算达到经济订货批量时相关总成本; (3)计算全年最佳订货次数; (4)计算该材料含有保险储备量的再订货点(建立保险储备时,最小增量为10千克)。

A、(1)EOQ=200(千克) (2)TC(EOQ)=500(元) (3)全年最佳订货次数=12(次) (4)再订货点为120千克。

B、(1)EOQ=300(千克) (2)TC(EOQ)=600(元) (3)全年最佳订货次数=11(次) (4)再订货点为110千克。

C、(1)EOQ=300(千克) (2)TC(EOQ)=600(元) (3)全年最佳订货次数=12(次) (4)再订货点为120千克。

D、(1)EOQ=200(千克) (2)TC(EOQ)=500(元) (3)全年最佳订货次数=11(次) (4)再订货点为110千克。

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第9题

某企业2018年A产品销售收入为4000万元,总成本为3000万元,其中固定成本为600万元。2019年变动成本率保持不变。 2019年该企业有两种信用政策可供选用: 甲方案给予客户60天信用期限(n/60),预计销售收入为5000万元,货款将于第60天收到,其相关信用成本为140万元;乙方案的信用政策为(2/10,1/20,n/90),预计销售收入为5400万元,将有30%的货款于第10天收到,20%的货款于第20天收到,其余50%的货款于第90天收到(前两部分货款不会产生坏账,后一部分货款的坏账损失率为该部分货款的4%),收账费用为50万元。 该企业A产品销售额的相关范围为3000-6000万元,企业的资本成本率为8%。(为简化计算,本题不考虑增值税因素,一年按360天计算) 要求: (1)计算该企业2018年的下列指标: ①变动成本总额; ②以销售收入为基础计算的变动成本率。 (2)计算乙方案的下列指标: ①应收账款平均收账天数; ②应收账款平均余额; ③应收账款机会成本; ④坏账成本; ⑤现金折扣成本。 (3)计算下列指标: ①乙、甲两方案扣除信用成本前边际贡献之差; ②乙、甲两方案扣除信用成本后税前收益之差。 (4)为该企业作岀釆取何种信用政策的决策,并说明理由。

A、(1)①变动成本总额=2200(万元) ②以销售收入为基础计算的变动成本率=40% (2)①应收账款平均收现期=42(天) ②应收账款平均余额=680(万元) ③应收账款机会成本=36.44(万元) (3)①乙、甲两方案扣除信用成本前边际贡献之差=140(万元) ②乙、甲两方案扣除信用成本后税前收益之差=51.36(万元) (4)因为甲方案扣除信用成本后税前收益大于乙方案,所以该企业应选用甲方案。

B、(1)①变动成本总额=2200(万元) ②以销售收入为基础计算的变动成本率=40% (2)①应收账款平均收现期=42(天) ②应收账款平均余额=680(万元) ③应收账款机会成本=36.44(万元) ④坏账成本=108(万元) ⑤现金折扣成本=43.2(万元) (3)①乙、甲两方案扣除信用成本前边际贡献之差=160(万元) ②乙、甲两方案扣除信用成本后税前收益之差==61.36(万元) (4)因为乙方案扣除信用成本后税前收益大于甲方案,所以该企业应选用乙方案。

C、(1)①变动成本总额=2400(万元) ②以销售收入为基础计算的变动成本率=60% (2)①应收账款平均收现期=52(天) ②应收账款平均余额=780(万元) ③应收账款机会成本=37.44(万元) ④坏账成本=88(万元) ⑤现金折扣成本=33.2(万元) (3)①乙、甲两方案扣除信用成本前边际贡献之差=140(万元) ②乙、甲两方案扣除信用成本后税前收益之差=51.36(万元) (4)因为甲方案扣除信用成本后税前收益大于乙方案,所以该企业应选用甲方案。

D、(1)①变动成本总额=2400(万元) ②以销售收入为基础计算的变动成本率=60% (2)①应收账款平均收现期=52(天) ②应收账款平均余额=780(万元) ③应收账款机会成本=37.44(万元) ④坏账成本=108(万元) ⑤现金折扣成本=43.2(万元) (3)①乙、甲两方案扣除信用成本前边际贡献之差=160(万元) ②乙、甲两方案扣除信用成本后税前收益之差=61.36(万元) (4)因为乙方案扣除信用成本后税前收益大于甲方案,所以该企业应选用乙方案。

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