关于管理承包模式(MC)的说法中,错误的是()。 A.一般来讲,业主均要求管理承包商提出保证最小工程
关于管理承包模式(MC)的说法中,错误的是()。
A.一般来讲,业主均要求管理承包商提出保证最小工程费用
B.承包商与供货商均直接与管理承包商签约,而不是与业主签约
C.项目管理的风险承担关系由业主转移给管理承包商
D.管理承包商是有很高质量信誉的咨询公司,所以业主不再委托其他工程质量监督人
关于管理承包模式(MC)的说法中,错误的是()。
A.一般来讲,业主均要求管理承包商提出保证最小工程费用
B.承包商与供货商均直接与管理承包商签约,而不是与业主签约
C.项目管理的风险承担关系由业主转移给管理承包商
D.管理承包商是有很高质量信誉的咨询公司,所以业主不再委托其他工程质量监督人
A.施工总承包的管理模式,简写是MC
B. 一般情况下,施工总承包管理单位不参与具体工程的施工
C. 具体工程施工需进行承包的招标与发包
D. 业主方的招标及合同管理工作量大,对业主不利
E. 施工总承包模式不负责整个建设项目的施工组织与管理
在管理承包模式(MC)中,业主要求管理承包商提出保证最大工程费用。关于实际工程费用的说法,正确的是()。
A.超支部分由管理承包商承担,结余部分归业主所有
B.超支部分由业主承担,结余部分归管理承包商所有
C.超支部分由管理承包商承担,结余部分由管理承包商与业主分成
D.超支部分由业主承担,结余部分由管理承包商与业主分成
下列关于施工总承包管理的论述不正确的是()。
A.施工总承包管理简称“MC”,意为“管理型承包”
B.一般情况下,施工总承包管理单位不参与具体工程的施工
C.施工总承包管理与施工总承包的工作开展程序相同
D.采用此模式时,建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体签订协议,负责整个项目的组织与管理
下列关于施工总承包管理的含义的叙述中,正确的有()。
A.施工总承包管理模式的英文名称是“Managing Contractor”,简称MC,意为“管理型承包”
B.施工总承包管理模式等同于施工总承包模式
C.采用施工总承包管理模式时,建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议,负责整个建设项目的施工组织与管理
D.一般情况下,施工总承包管理单位不参与具体工程的施工,而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包,把具体施工任务分包给分包商来完成
E.有时也存在另一种情况,即施工总承包管理单位也想承担部分具体工程的施工,这时它也可以参加这一部分工程的投标,通过竞争取得任务
A.EPC是设计、采购、施工为一体的工程总承包模式,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行等全过程服务
B.EPC因其自己特有的特点,已发展成为工程总承包中最高端的模式
C.在EPC总承包模式中,总承包商必须就工程的质量、安全、工期、造价对业主全面负责
D.EPC总承包模式,在一个责任主体下有利于实现各参与方统一运作、目标一致、行动一致的协调管理
下列关于施工总承包管理的论述不正确的是()。
A.施工总承包管理模式的英文名称是“ManagingContractor’’简称MC,意为“管理型承包”
B.它等同于施工总承包模式
C.采用该模式时,建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议,负责整个建设项目的施工组织与管理
D.一般情况下,施工总承包管理单位不参与具体下程的施工,而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包,把具体施工任务分包给分包商来完成
下列关于施工总承包管理模式的表述不正确的是()。
A.施工总承包管理模式的英文名称是“Managing Contractor”简称MC,意为“管理型承包”
B.施工总承包管理模式等同于施工总承包模式
C.采用该模式时,建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议,负责整个建设项目的施工组织与管理
D.一般情况下,施工总承包管理单位不参与具体工程的施了,而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包,把具体施工任务分包给分包商来完成
管理承包模式(MC)相比,属于委托代理式管理模式特点的是()。
A.主要采用平行发包方式
B.减少了设计方与施工方的合同界面
C.项目管理公司只承担施工阶段项目管理工作
D.承包商与项目管理公司之间不存在合同关系
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