下列对项目管理目标责任书特点的认识正确的是()。
A.项目管理目标责任书是企业法定代表人和项目经理共同商定的
B.项目经理目标责任书的确定从企业的全局利益出发
C.项目管理目标责任书的主要内容是项目经理部应达到的目标。组织实现各项目标的是项目经理的责任
D.企业对项目管理目标责任书不负任何责任
E.项目管理目标责任书属于企业制度规定和内容
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A.项目管理目标责任书是企业法定代表人和项目经理共同商定的
B.项目经理目标责任书的确定从企业的全局利益出发
C.项目管理目标责任书的主要内容是项目经理部应达到的目标。组织实现各项目标的是项目经理的责任
D.企业对项目管理目标责任书不负任何责任
E.项目管理目标责任书属于企业制度规定和内容
A.代表企业实施施工项目管理
B.履行项目管理目标责任书规定的任务
C.具有良好的道德品质
D.具有符合施工项目管理要求的能力
E.搞好组织协调,解决项目管理中出现的问题
A.规定了企业各业务部门与项目经理部之间的关系。处理关系应当有利于四项目标控制四类管理和组织协调的开展
B.项目经理的资质水平和相关职位证件的提供
C.在企业制度规定以外,由法定代表人向项目经理委托的事项
D.企业对项目经理部人员进行奖惩的依据、标准、办法及应承担的风险
E.项目管理目标责任书的主要内容是项目经理部内外关系的组织协调
A.确定项目经理部的规模和专业特点
B.制定规章制度和目标责任考核、奖惩制度
C.确定项目经理部的管理任务和组织形式
D.确定施工项目的规模、复杂程度和专业特点
E.对项目管理目标责任书确定的目标进行分解
项目管理目标责任书的特点()。
A.项目管理目标责任书是企业法定代表人和项目经理共同商定的
B.项目经理目标责任书的确定从企业的局部利益出发
C.项目管理目标责任书的次要内容是项目经理部应达到的目标
D.组织实现各项目标并非项目经理的责任
A.项目管理目标责任书是明确规定了项目经理部应达到的成本、质量、进度和安全等控制目标的文件
B.项目管理目标责任书是一个劳务合同
C.项目管理目标责任书是企业法定代表人根据施工合同和经营管理目标而明确的
D.项目管理目标责任书是由项目经理提交的
E.项目管理目标责任书是编制项目管理规划的唯一依据
对于项目管理目标责任书的特点,说法错误的是()。
A.项目管理目标责任书是企业法定代表人单方制定
B.项目管理目标责任书是从企业的全局利益出发
C.项目管理目标责任书的主要内容是项目经理部应达到的目标
D.项目管理目标责任书上规定组织实现各项目标是项目经理的责任
下列不属于项目经理应履行的职责有()。
A.项目管理目标责任书规定的职责
B.对资源进行动态管理
C.进行授权范围内的利益分配
D.接受审计,处理项目经理部解体的善后工作
下列关于项目经理应履行的职责描述错误的是()。
A.项目管理目标责任书规定的职责
B.主持编制项目管理实施规划
C.对资源进行静态管理
D.进行利益分配
A.项目管理目标责任书规定的职责
B.对资源进行动态管理
C.进行授权范围内的利益分配
D.参与组建项目经理部
E.接受审计,处理项目经理部解体的善后工作
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