企业的每一条产品线中，各产品项目所包含的具体的品种、规格、花色、款式的产品的数量，称为产品组合

A、广度

B、长度

C、深度

D、密度

B．深度

C．长度

D．相关性

B.地区型营销组织

C.产品或品牌管理组织

D.市场型营销组织

B．以市场变化为导向。 市场竞争激烈，需求日趋多样，每一个消费者有自己对产品的嗜好，上海通用在激烈的市场竞争中，面对着千差万别的客户定单， “大规模、单一化”的生产模式受到越来越大的挑战，“多品种、小批量”的定制生产方式开始走俏。面对加入世贸之后更为激烈的制造业竞争，上海通用利用先进的信息技术，进行管理系统和生产流程的变革，推行柔性化生产管理，满足了不同用户多样化需求。

C．精确无误的信息系统 。 “定制时代”，离不开充分的客户信息网络所传送的大量的市场信息。上海通用以客户关系管理系统为核心，全面打造全国信息采集和反馈系统，将单一的产品销售模式，改造成“物流、生产、销售、维修、配件、信息反馈”为一体的模式，完善产品客户和潜在用户信息收集渠道，并推行网上订购，为企业的柔性化生产管理打下了坚实的市场基础，并为将来的“定制生产”铺设“菜单传送渠道”。

D．一体化的流程再造 。 生产模式的变革，是对企业管理体系和理念的全面提升。从过去的 “生产什么就销售什么”逐步走向“按顾客的定单生产”，客户不仅是经营链的终端，更成为起点。上海通用按照柔性化生产管理的流程，对信息、物料、生产、销售、财务及技术等模块重新组合，以控制产品质量和缩短交货时间为目标，构筑新的经营管理体系，并加大对管理、生产、销售等部门的重整力度，让“以用户为中心”理念真正深入人心，为步入“定制时代”打造坚实的基石。

B.企业实际生产经营业中，由于各产品线深度不同，所以产品线深度很难确定

C.产品线相容度实际上就是指各产品线之间的差异性

D.销售目录中，那些品牌、规格或价格档次有所不同的单个品种就是产品项目

B．采用品种法计算产品成本，如果企业只生产一种产品，且月末一般不存在尚未完工的在产品，或者在产品数量较小，则可以不计算在产品成本

C．采用品种法计算产品成本，如果企业生产两种以上的产品，发生的间接费用需要采用适当的方法，在各种产品之间进行分配，然后分别记入各产品的成本明细账

D．品种法成本计算期与会计报告期、生产周期一致

A.现金通货

B.银行活期存款

C.定期存款

D.储蓄存款

E.短期国库券

A.技术扩散

B.技术转让

C.技术转移

D.技术交易

A.原料产地

B.消费地

C.农村

D.城市