项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解,以确定用于目标控制的()。 A.偏差
项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解,以确定用于目标控制的()。
A.偏差值
B.调整值
C.计划值
D.实际值
项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解,以确定用于目标控制的()。
A.偏差值
B.调整值
C.计划值
D.实际值
A.偏差值
B.调整值
C.计划值
D.实际值
A.23.49
B.29.28
C.36.92
D.38.85
A.严重影响使用功能或安全,存在重大安全隐患
B.直接经济损失500万元以上
C.工程倒塌或报废,或直接经济损失10万元以上,500万元以下
D.伤亡30人以上
A.物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺
B.灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮
C.电伤、挫伤、割伤、擦伤、刺伤、撕脱伤、扭伤等
D.瓦斯爆炸、火药爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸
E.中毒和窒息、其他伤害
A.设计准备阶段的工作进度
B.物资采购工作进度
C.征地拆迁工作进度
D.项目动用前准备阶段工作进度
E.设计工作进度
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