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提问人：网友154336271
发布时间：2023-07-25
[判断题]
高层管理者对选择和分配资源，并确保在计划的项目时间內实施有效的风险管理负有最终责任（）
参考答案
A.划分、规定、沟通和知晓
B.划分、规定、沟通和理解
C.分配、规定、沟通和知晓
D.分配、规定、沟通和理解
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更多“高层管理者对选择和分配资源，并确保在计划的项目时间內实施有效的风险管理负有最终责任（）”相关的问题
第1题
组织应确保两化融合管理体系及其过程的相关角色(包括高层管理者在内所有相关人员)的职责和权限得到合理()，并得到有效执行。
组织应确保两化融合管理体系及其过程的相关角色（包括高层管理者在内所有相关人员)的职责和权限得到合理（)，并得到有效执行。
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第3题
知识审计计划制定的影响因素包括哪些
A.明确知识审计的基本要求以及确定知识审计的定位
B.确保获得企业高层管理者或员工的鼎力支持
C.明确知识审计项目的责任人或责任部门
D.选择合理的审计方式，充分考虑审计方式的优缺点
第5题
下面是一个关于各层次管理人员在不同管理职能上所花时间与精力分配模型的示意图，有人对此模型表示困惑。根据你对管理实践的理解，你对此模型的评价是：管理者在各管理职能上所花时间的相对多少
A.不正确，因为模型认为基层管理者用于控制工作的时间要比高层经理多
B.正确，因为模型认为高层管理者在战略计划与控制方面所花的时间更多
C.不正确，因为模型认为中层管理者在领导上所花的时间要比高层管理者多
D.正确，因为模型认为基层管理者花在计划与控制上的时间比花在领导上的多
第6题
根据管理学知识，以下表述中不正确的是（）
A.计划制定过程的顺序应该是 ：清楚与计划有关的各种条件、 制定战略或行动方案、明确任务或目标、落实人选明确责任、制定进度表、分配资源、制定应变措施
B.计划工作是指管理者确定必要的行动方针，以其在未来的发展中实现目标的过程。
C.行动计划是在战略计划所规定的方向、方针、政策框架内，为确保战略目标的落实和实现，确保资源的取得与有效运用而形成的具体计划。
D.计划中留有一定的机动时间是为了一些没有预测到的变化
E.计划审定包括完整性审定和可行性审定。完整性审定又称形式审定，可行性审定又称内容审定。
F.长期计划和短期计划间的关系应是“长计划、短安排”G、有效的计划应保证在任何情况下都不失控H、计划工作是管理的首要职能
第8题
项目管理中最需要运用谈判技巧的三种情形是：
A.为了确保项目得到足够的资源来支持项目，对项目团队成员提供绩效评估，制作工作分解结构
B.制作工作分解结构，决定项目的主要进度，管理项目变更
C.使用转包商，编写项目范围说明，在项目实施过程中的变更管理
D.确保高层管理者对项目的支持，与职能经理的合作，加强项目团队建设
第9题
将以下计划事件按计划周期的可能顺序排序： ——预测执行战略计划所需要的融资需求 ——完成全公司最后的计划
将以下计划事件按计划周期的可能顺序排序：
——预测执行战略计划所需要的融资需求
——完成全公司最后的计划和预算
——CEO和高层管理人员建立公司的战略目标(例如：市场份额从10%上升到12%)
——业务经理设计支持战略目标的行动计划
——根据部门经理对所需资源(资金，人员)的反馈，对战略计划和部门预算进行调整
——就选择何种外部融资渠道做出决策
——CEO和高层管理人员将部门预算综合成初步的全公司预算
——公司确定所需外部融资的数量
——部门经理层重新审核战略计划和预算，分配行动组合的优先顺序
——部门经理根据业务(战术)的管理审视战略目标
第11题
与供应商签订合同，开发一个对公司整体市场份额至关重要的软件包。在交付软件后，一位干系人通知项目经理需求未得到满足。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么（）
A.将该供应商包含在需求开发中，并让他们签署需求文件
B.根据采购管理计划监控供应商的活动
C.聘请资源在内部生产产品，以确保完全控制输出
D.为供应商的公司分配一名人员，以确保在整个开发过程中遵循需求
