搜题
网友您好,请在下方输入框内输入要搜索的题目:
搜题
题目内容 (请给出正确答案)
提问人:网友zhangwei2016 发布时间:2022-01-06
[单选题]

你的项目管理经验告诉你对于成本方差做出的不正确的反应可能会产生质量或者进度问题,或者不可接受的项目风险。你正召开一个团队会议来讨论成本控制的重要性。你的很多团队成员都是项目管理的新手。为了将这个重要的议题介绍和大家,你申明成本控制关注的是()

A.影响那些会引发成本基准线变更的因素,确保变更是有益的

B.对完成这个项目所需资源的成本形成一个大约估计

C.将全部成本估计分配到各个工作条目

D.建立一个成本基准线

参考答案
简答题官方参考答案 (由简答题聘请的专业题库老师提供的解答)
查看官方参考答案
网友提供的答案
位网友提供了参考答案,
查看全部
  • · 有4位网友选择 A,占比15.38%
  • · 有4位网友选择 D,占比15.38%
  • · 有4位网友选择 C,占比15.38%
  • · 有3位网友选择 C,占比11.54%
  • · 有3位网友选择 A,占比11.54%
  • · 有2位网友选择 C,占比7.69%
  • · 有2位网友选择 D,占比7.69%
  • · 有1位网友选择 B,占比3.85%
  • · 有1位网友选择 A,占比3.85%
  • · 有1位网友选择 D,占比3.85%
  • · 有1位网友选择 B,占比3.85%
匿名网友[70.***.***.169]选择了 B
1天前
匿名网友[199.***.***.44]选择了 C
1天前
匿名网友[188.***.***.136]选择了 C
1天前
匿名网友[221.***.***.184]选择了 A
1天前
匿名网友[105.***.***.123]选择了 A
1天前
匿名网友[236.***.***.207]选择了 D
1天前
匿名网友[78.***.***.137]选择了 C
1天前
匿名网友[159.***.***.254]选择了 A
1天前
匿名网友[240.***.***.213]选择了 C
1天前
匿名网友[67.***.***.89]选择了 C
1天前
匿名网友[102.***.***.222]选择了 A
1天前
匿名网友[183.***.***.184]选择了 D
1天前
匿名网友[65.***.***.73]选择了 D
1天前
匿名网友[196.***.***.39]选择了 D
1天前
匿名网友[205.***.***.164]选择了 C
1天前
匿名网友[97.***.***.128]选择了 C
1天前
匿名网友[28.***.***.71]选择了 D
1天前
匿名网友[72.***.***.1]选择了 A
1天前
匿名网友[172.***.***.121]选择了 B
1天前
匿名网友[237.***.***.174]选择了 C
1天前
提交我的答案
登录提交答案,可赢取奖励机会。
更多“你的项目管理经验告诉你对于成本方差做出的不正确的反应可能会产生质量或者进度问题,或者不可”相关的问题
第1题
你的项目管理体制经验告诉你对于成本方差做出的不正确的反应可能会产生质量或者度问题,或者不可接受的项目风险。你正召开一个团队会议来讨论成本控制的重要性。你的很多团队成员都是项目管理的新手。为了将这个重要的议题介绍给大家,你申明成本控制关注的是()

A.影响那些会引发成本基准线变更的因素,确保变更是有益的

B.对完成这个项目所需资源的成本形成一个大约估计

C.将全部成本估计分配到工作条目

D.建立一个成本基准线

点击查看答案
第2题
你的项目管理经验告诉你,对成本偏差不适当的反应会产生质量和进度方面的问题或导致无法
接受的项目风险。你正在主持一个团队会议来讲座成本控制的重要性。团队中的许多队员都是第一次参与项目管理。为将这一重要的问题带给你的团队,你应强调成本控制与以下哪点有关?()

A.影响改变成本基准的因素,以保证改变是有益的

B.得到完成项目所需资源的成本的近似值

C.将总的成本估计分配到每个工作项

D.确立一个成本基准

点击查看答案
第3题
当你开始与一个设备的销售商协商时,你的项目预算很紧张。销售商告诉你设备价格是固定的,你的经
理要求你与销售商协商成本。你最好应该怎么做? (分值:1 答错扣0分 )

A.做出真诚的努力来寻找减少成本的方法

B.推迟协商直到你确信你的经理改变了他的主意

C.保持协商,但是只协商项目的其他方向

D.取消协商

点击查看答案
第4题
你的客户要求一个小的变更,它并没有包括在项目预算以内。和整个项目相比,这只是一个小的工作,而且对于这样一个几百万美元的管道项目,你需要客户的良好信赖。你应该:()

A.拒绝这一工作

B.同意免费接受这一工作

C.做这一工作,然后开票

D.评估对进度和成本的影响,告诉他们,你随后再作决定

点击查看答案
第5题
现在,你正躺在汽车旅馆的床上,听着空调系统把暖风打入你的房间。你正在为明天要面对一个极其难对付的客户而忧心忡忡。突然,电话铃响了:是米尔克姆&弗里斯姆公司的高级合伙人打来的。他把你从当前的项目中抽出来,并把你分配到了另一个项目。你的项目管理经验告诉你,在理想的状况下,项目经理的选择和使命应该在以下哪一段时间内进行?()

A.在启动过程中

B.在项目计划编制过程中

C.在项目生命周期的概念阶段结束的时候

D.在项目生命周期的开发阶段开始之前

点击查看答案
第6题
结合你的项目管理经验,分析在该项目中应该吸取哪些成本管理方面的教训,以避免今后发生类似的事情

点击查看答案
第7题
你加入某个跨部门团队已经6个月,该团队负责完成一个重要客户项目。你是向项目经理汇报的几个团队领导之一,项目经理负责与客户沟通。对于已完成的工作,你和其他团队领导都很自豪。然而,在一次项目会议中,项目经理告诉大家,客户对目前工作不满意。项目经理建议做出方向性重大改变。想想自己和团队为项目作出的贡献,你感到一丝恐慌。此刻你应该采取哪些措施来缓解压力()

A.我要直接通过电子邮件联系客户,了解我们团队在项目的下一个阶段可以采取哪些改进措施

B.我要整理我们团队在这个项目中已经完成的所有工作记录,证明客户不满意并非我和我们团队的责任

C.此刻,我最佳行动方案就是顺气自然

D.思考客户为什么不满意,让项目经理给出明确答复

点击查看答案
第8题
对于你的项目中所发生的很多的意外,其中大多数是消极的,你的管理阶层却漠然视之。项目管理办公室执行官告诉你如果你再不提供一些项目指导使管理阶层知道应该做些什么的话,这个周末你就要被派往公司的自助餐厅干活去了。为了保住这个工作,为所有管理阶层提供一个有效的指导,你决定集中精力完成到完成时的绩效指数(TCPI)。该指数的主要作用是()

A.在项目管理层的财务目标的范围内决定剩余要完成的工作的进度和成本业绩表现

B.在项目管理层的财务目标的范围内决定剩余要完成的工作的成本业绩表现

C.预测最终的项目成本

D.预测最终的项目成本和进度

点击查看答案
第9题
请用400字以内的文字,结合你的项目管理经验,分析在这个项目中应该吸取哪些成本管理方面的教训,以
避免今后发生类似的事情。

点击查看答案
第10题
你的朋友告诉你,他所管理的项目已经花了5000万美元,计划完成4000万美元的工作量,该项目当前状态是()

A.进度超前,成本超支

B.进度落后,成本节余

C.进度超前,成本节余

D.无法判断

点击查看答案
重要提示: 请勿将账号共享给其他人使用,违者账号将被封禁!
查看《购买须知》>>>
重置密码
账号:
旧密码:
新密码:
确认密码:
确认修改
购买搜题卡查看答案
购买前请仔细阅读《购买须知》
请选择支付方式
微信支付
支付宝支付
点击支付即表示你同意并接受《服务协议》《购买须知》
立即支付
搜题卡使用说明

1. 搜题次数扣减规则:

功能 扣减规则
基础费
(查看答案)
加收费
(AI功能)
文字搜题、查看答案 1/每题 0/每次
语音搜题、查看答案 1/每题 2/每次
单题拍照识别、查看答案 1/每题 2/每次
整页拍照识别、查看答案 1/每题 5/每次

备注:网站、APP、小程序均支持文字搜题、查看答案;语音搜题、单题拍照识别、整页拍照识别仅APP、小程序支持。

2. 使用语音搜索、拍照搜索等AI功能需安装APP(或打开微信小程序)。

3. 搜题卡过期将作废,不支持退款,请在有效期内使用完毕。

请使用微信扫码支付(元)

订单号:

遇到问题请联系在线客服

请不要关闭本页面,支付完成后请点击【支付完成】按钮
遇到问题请联系在线客服
恭喜您,购买搜题卡成功 系统为您生成的账号密码如下:
重要提示:请勿将账号共享给其他人使用,违者账号将被封禁。
发送账号到微信 保存账号查看答案
怕账号密码记不住?建议关注微信公众号绑定微信,开通微信扫码登录功能
警告:系统检测到您的账号存在安全风险

为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!

- 微信扫码关注简答题 -
警告:系统检测到您的账号存在安全风险
抱歉,您的账号因涉嫌违反简答题购买须知被冻结。您可在“简答题”微信公众号中的“官网服务”-“账号解封申请”申请解封,或联系客服
- 微信扫码关注简答题 -
请用微信扫码测试
欢迎分享答案

为鼓励登录用户提交答案,简答题每个月将会抽取一批参与作答的用户给予奖励,具体奖励活动请关注官方微信公众号:简答题

简答题官方微信公众号

简答题
下载APP
关注公众号
TOP