题目内容
（请给出正确答案）
ProjeCt Controlling模式与建设项目管理的区别在于（）。
A．两者的服务对象完全不同
B．两者的地位不同
C．两者的服务时间不尽相同
D．两者的工作内容不同
E．两者的权力不同
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ProjectControlling模式的出现反应了建设项目管理专业化发展()的趋势。
A．管理一体化
B．全过程全方位化
C．专业分工细化
D．管理的贯通化
应用ProjeCtControlling模式时需要注意（）
A．一般适用于中小型建设工程
B．一般适用于大型或特大型建设工程
C．不能作为一种独立存在的模式
D．需要建设工程参与各方的配合
E．Proj eCtControlling模式不能取代建设项目管理
A.CM
B.EPC
C.Partnering
D.ProjeCtControlling
下列关于ProjectControlling模式与建设项日管理差异的说法中，不正确的是()。
A两者所起的作用不同
B.两者的地位不同
C.两者的权力不同
D.两者的工作内容不同
ProjectControlling模式与建设项目管理的不同之处的表现不包括()。
A．两者的服务对象不尽相同
B．两者的地位不同
C．两者的服务时间不尽相同
D．两者面临的风险不同
ProjeCt Controlling与Partnering模式的共同之处是（）。
A.长期协议
B.完全自愿
C.信息共享
D.不能独立存在
下列关于ProjectControlling模式与建设项目管理差异的说法中，不正确的是（）。
A．两者所起的作用不同
B．两者的地位不同
C．两者的权力不同
D．两者的工作内容不同
关于单平面ProjeCt Controlling模式的表述，错误的有（）。
A.单平面ProjeCt Controlling模式的组织关系简单
B.ProjeCt Controlling方的任务明确，仅向项目总负责人提供决策支持服务
C.ProjeCt Controlling方可以设置多个平面与之对应
D.ProjeCt Controlling方的组织结构与业主方项目管理的组织结构有明显的一致性和对应关系
E.在单平面ProjeCt Controlling模式中，总ProjeCt Controlling机构对外服务于业主项目总负责人
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