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提问人：网友wadehua9742 发布时间：2022-01-06

[主观题]

我国某公司以低价中标，工程开始不久发现自然条件比预想的要复杂得多，若按合同完成项目将亏损400

万元，于是决定以损失150万元履约担保的代价，终止合同，撤出人员和设备。该公司该做法属于()。

A．风险转移

B．损失控制

C．风险回避

D．风险自留

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更多“我国某公司以低价中标，工程开始不久发现自然条件比预想的要复杂得多，若按合同完成项目将亏损400”相关的问题

第1题

某公司以低价中标，工程开始不久发现自然条件比预想要复杂得多，如按合同完成项目将亏损300万元，于

是决定以损失100万元履约担保的代价，终止合同，撤出人员和设备。该公司的做法属于()。

A．风险转移

B．损失控制

C．风险回避

D．风险自留

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第2题

某公司以低价中标，工程开始不久发现自然条件比预想的要复杂得多，如按合同完成项目将亏损300万

元，于是决定以损失l00万元履约担保的代价，终止合同，撤出人员和设备。该公司该做法属于()。

A.风险转移 B.损失控制 c.风险回避 D.风险自留

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第3题

某公司以低价中标，工程开始不久发现自然条件比预想的要复杂的多，如按合同完成项目将亏损 300万元

，于是决定以损失100万元履约担保的代价，终止合同，撤出人员和设备。该公司的做法属于()。

A．风险转移

B．损失控制

C．风险回避

D．风险自留

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第4题

我国某公司以CIF条件进口一批货物。货物自装运港起航不久，载货船舶因遇风暴而沉没。在这种情况下，卖方仍将包

括保险单、提单、发票在内的全套单据寄给买方，要求买方支付货款。

请问：进口方是否有义务付款？为什么？

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第5题

某公司中标一栋24层住宅楼、一栋26层住宅楼、一栋25层住宅楼住宅群体工程，甲乙双方根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201）签订施工承包合同。项目实施过程中发生如下事件：开工后不久，由于建设单位需求调整，造成工程设计重大修改，施工单位及时对原施工组织设计进行修改和补充，并重新报审后按此组织施工。该工程施工组织设计以（）对象而编制的。

A.一栋24层住宅楼

B.一栋26层住宅楼

C.一栋25层住宅楼

D.以上全体住宅群体

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第6题

【背景资料】某建设单位将一工业锅炉安装工程进行邀请招标。某机电安装公司依据招标文件给定的工程

量清单内容，采用综合单价法计算的要求，综合施工方案和企业及地方定额等变质了投标报价文件。该公司以低价中标，与建设单位签订了固定总价合同。施工开始后，该机电安装公司发现由于经验不足，材料费估算有遗漏，同年由于欧元升值，导致一小部分需进口的材料价格上涨。同时由于系统划分界定不明，建设单位提供的工程量偏低。为此，机电安装公司向建设单位提出费用调整和索赔。【问题】 1．试分析机电安装公司提出索赔的合理性。 2．机电安装公司是否可以提出费用调整，简述理由。 3．采用工程量清单计价，主要包括哪些内容？ 4．机电安装公司编制投标报价还应考虑哪些因素？

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第7题

自开标(或开始议标)至定标的期限，规定为小型工程不超过_____天，大中型工程不超过_____天，特殊情况可适当延长。按我国现行规定，确定中标单位发出中标通知书后_____内，招、投标人双方应按招、投标文件要求，签订书面合同。

A.15天

B.10天

C.30天

D.20天

E.两个工作日

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第8题

背景资料： A公司低价中标燃气管道工程，并与建设单位签订工程合同，约定工期为150d。A公司通过内部

背景资料：

A公司低价中标燃气管道工程，并与建设单位签订工程合同，约定工期为150d。A公司通过内部招标，选择具有一级建造师资格证书且有类似工程经验的人担任施工项目负责人。工程开工后不久，建设单位为满足主管部门环境治理计划，要求缩短工期，1OOd内完工。

为实现建设单位进度要求，项目部抽调A公司所有具备焊工证人员，包括数名在其他岗位工作近一年的人员充实焊工力量，直接进入现场进行管道焊接。

工程完工后，项目部计划在管道严密性试验合格后即投入试运行。

问题：

1.指出建设单位压缩工期的违规之处。

2.企业内部竞标选用项目负责人应注意哪些事项？

3.简述项目部充实焊工力量做法存在的问题，给出纠正措施。

4.分析项目部的管道试运行计划可行性，给出正确做法。

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第9题

某公司在国外投标一项工程，以最低标价中标，后发现其工程地质条件比预想的复杂得多，经成本核算后发现若按合同完成该工程则亏损2000万元人民币，若放弃则要付出100万美元履约保证的代价，终止合同，将人员设备调到其他工程项目，可适当降低风险。该公司行为属于()。

A.风险分散

B.风险自留

C.风险回避

D.风险分离

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第10题

某公司按照要求以合理低价中标法完成某办公家具项目的招标采购，并确定最终中标供应商，在合同拟订过程中，需求单位提出其中某项物资取消购置，以下哪种操作最合适（）

A.仍然与中标供应商签署合同

B.废除此次招标，并重新招标

C.将所有有效报价供应商提供的该产品价格核减后重新确定中标供应商

D.以上都不对

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