题目内容
（请给出正确答案）
下列影响该地铁项目目标实现的因素中，决定性的因素是()。
A．资金
B．方法
C．组织
D．工具
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背景（二）
为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务。在项目结构分析阶段，甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文件。根据项目的施工风险识别报告，甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械替换原有施工机械。
根据背景（二），回答下列问题。
6．下列影响该地铁项目目标实现的因素中，决定性的因素是（）。
A．奖金
B．方法
C．组织
D．工具
根据背景，回答下列问题。
下列影响该地铁项目目标实现的因素中，决定性的因素是()。
A．奖金
B．方法
C．组织
D．工具
A.管理措施
B.经济措施
C.技术措施
D.组织措施
A.计划职能,以便使项目协调有序地达到预期目标
B.组织职能,以确保项目目标的实现
C.协调职能,协调项目的不同阶段,不同部门不同层次之间的大量结合部
D.控制职能,以质量控制、工期控制和造价控制为中心内容,组织职能为辅助的多种职能
A.项目范围管理的对象应包括为完成项目所必须的专业工作和项目管理工作
B.工程项目范围管理的内容包括分为范围界定、范围确认和范围控制
C.工程项目管理是指确保项目组织做且只做成功完成项目所需做的全部工作，从而实现项目预期目标的管理过程
D.工程项目范围管理中的范围一词概念包含了三个方面含义
A.成本(投资)控制流程
B.采购工作流程
C.施工作业流程
D.质量(或进度)控制流程
E.工程设计变更流程
A. 工程施工管理
B. 工程项目管理
C. 工程合同管理
D. 工程技术管理
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