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提问人：网友wuxuesong
发布时间：2022-01-06
[单选题]
企业规模大小不同，企业战略的层次也相应不同，由各职能部门做出的战略，如生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等属于（）。
A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业经营战略
D.企业职能战略
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第2题
企业的利益相关者指（)。
A.是指对企业产生影响的、或者受企业行为影响的任何团体和个人
B.其权力来源主要有“对资源的控制与交换的权力”、“在管理层次中的地位”、“个人的素质和影响”、“参与或影响企业的战略决策与实施过程”、“利益相关者集中或联合的程度”等多个方面
C.可以采用不同的方式施加他们对企业战略的影响，并确定他们在讨价还价中的位置
D.其利益期望不同，他们对企业发展的方向和路径也就有不同的要求，因而会产生利益的矛盾和冲突
E.其权力大小主要取决于他们在管理层次中的地位
第3题
组织设计方案的选择应考虑诸多影响因素，如环境不确定性、企业的经营性质、企业规模、企业战略、产品种类、工艺特点、市场大小、目标一致性以及信息技术和网络等，其中对组织影响最大的是企业规模。（)
第4题
以下关于企业安全措施应用错误的是()。
A.根据企业规模的不同，安全防范体系与层次也各不相同
B.企业网络安全措施必须经常更新
C.如果企业没有电子商务业务和网上交易业务，就不用考虑安全问题
D.以上答案都正确
第6题
摄像机的主要参数CCD尺寸指的是CCD图像传感器感光面的对角线尺寸，CCD面积不同，感光点的大小也就不同。感光点负责光电转换，面积越大，对光线的敏感性也就越弱，描述的图像层次也就越不丰富。
第8题
战略性薪酬管理的核心是在（)情况下作出的一系列的战略性薪酬决策。A．不同经济背景B．不同企业规
战略性薪酬管理的核心是在()情况下作出的一系列的战略性薪酬决策。
A．不同经济背景
B．不同企业规模
C．不同企业战略
D．不同企业文化
第9题
不同的企业以及同一企业的不同阶段,其外部环境和条件都会有所不同,企业应根据各自面临的外部环境来设计相适应的组织结构,这就是组织设计的权变观点。影响组织设计的主要权变因素有()。
A.企业环境
B.企业战略
C.企业技术
D.企业规模
E.企业人员数量
