项目监理人员应参加由（）单位组织的设计技术交底会，总监理工程师应对设计技术交底会议纪要进行

A. 总监理工程师

B. 监理工程师

C. 参加会议人员

D. 监理公司领导

A、项目经理

B、设计人员

C、技术负责人

D、监理人员

A. 施工现场质量管理检查

B. 施工日志

C. 工程开/复工报审

D. 设计交底

E. 单位工程施工组织设计

A.循环控制

B.面对未来的控制

C.开环控制

D.反馈控制

E.事后控制

A.加强了项目监理目标控制的职能化分工

B.加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性

C.能够发挥职能机构的专业管理作用，提高管理效率

D.有利于监理人员业务能力的培养

E.组织机构简单，权力集中，命令统一

A.组织是目标实现的前提

B.没有分工与协作就不是组织

C.目标是组织存在的前提

D.组织和其他要素可相互替代

E.没有不同层次的权力和责任制度就不能实现组织活动和组织目标

A．风险识别

B．风险评价

C．风险对策

D．风险决策

A．专家调查法

B．流程图法

C．经验数据法

D．风险调查法

A．合同关系简单,因而合同管理难度小

B．设计与施工充分搭接,因而利于缩短建设周期

C．设计与施工统筹考虑,因而可以提高项目的经济性

D．项目总承包单位管理水平高,因而利于质量控制

E．业主选择承包单位的范围小,因而易于确定承包单位

A．签订所有的工程施工合同

B．在设计阶段即已介入,但对设计单位没有指令权

C．本质上是业主的咨询单位

D．可能与材料、设备供应单位签订合同

E．相当于总分包模式条件下的施工总包单位