题目内容
（请给出正确答案）
在工程项目管理中，沟通工程设计和施工之间桥梁的是（）。 A．项目目标控制 B．信息管理计划 C．技术经济指标 D．施工组织设计
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更多“在工程项目管理中，沟通工程设计和施工之间桥梁的是（）。A．项目目标控制B．信息管理计划C．技术经济”相关的问题
A.在工程建设各阶段，参与各方都能随时随地获得所需要的各种项目信息
B.用基于虚拟现实的、逼真的工程项目模型指导工程建设的设计与施工全过程
C.避免信息在工程项目各组成部分之间，工程建设实施各阶段之间以及在参与建设的各方之间的分离现象
D.减少时间的影响，使项目团队成员相互进行信息交流和沟通时有同处一时的感觉
E.对信息的产生、保存及传播进行有效管理
下列影响工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是()。
A．施工机械操作人员的能力和经验
B．工程设计文件
C．现场与公用防火设施的可用性及其数量
D．管理职能分工
A.对信息的产生、保存及传播进行有效管理
B.在工程建设各阶段，只有方都能随时随地获得所需要的各种项目信息
C.减少距离的影响，使项目团队成员相互进行信息交流和沟通时有同处一地的感觉
D.用基于虚拟现实的、逼真的工程项目模型指导工程建设的设计与施工全过程
E.避免工程项目各组成部分之间，工程建设实施各阶段之间以及在参与建设的各方之间的分离现象
A.沟通就是信息的交流，是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程
B.在工程项目管理中工程项目相关各方面通过信息的交流和传递进行沟通，建立人的思想和信息之间的联系
C.沟通是工程项目管理的重要内容，它包括为了确保工程项目信息合理收集和传输以及保证相互动作协调的一系列过程
D.项目所有各方的沟通可概括为两大类：项目团队内部的沟通和团队与团队之间的沟通
A.沟通就是信息的交流，是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程
B.在工程项目管理中工程项目相关各方面通过信息的交流和传递进行沟通，建立人的思想和信息之间的联系
C.沟通是工程项目管理的重要内容，它包括为了确保工程项目信息合理收集和传输以及保证相互动作协调的一系列过程
D.项目所有各方的沟通可概括为两大类：项目团队内部的沟通和团队与团队之间的沟通
关于工程项目的沟通表述错误的为（）。
A．沟通就是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程
B．在工程项目管理中工程项目相关各方通过信息的交流和传递进行沟通，建立人的思想和信息之间的联系
C．沟通是工程项目管理的重要内容，它包括为了确保工程项目信息合理收集和传输以及保证相互动作协调的一系列过程
D．项目所有各方的沟通可概括为两大类：项目团队内部的沟通和团队与团队之间的通
A.基于建设产品和建设过程的信息管理
B.利用可视化技术改善各阶段之间的信息/沟通
C.基于internet工程项目管理
D.虚拟建设
E.通过电子系统进行工程项目管理
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