题目内容
（请给出正确答案）
该公司在挑选15名优秀销售人员时，宜采用（）对其进行绩效考评。
A.关键事件法
B.配对比较法
C.评分表法
D.行为锚定评价法
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A.有助于锻炼多种工作技能
B.增加对企业的了解
C.有助于了解消费者的购买行为
D.为以后晋升打下基础
D公司所处行业中，优秀的研发人员数量不多，整个行业都处于需求大于供给的状况，而该公司在招聘专业研发人员时所制定的能力标准远远高于同行业其他公司，招聘的人数多于实际需求，薪酬水平也远远高于竞争对手。
请根据上述案例，回答下列问题：
（1）D公司采用的是什么竞争策略？其特点是什么？哪种人力资源管理策略适合该公司的竞争策略？该人力资源管理策略的特点是什么？
（2）D公司对于研发人员的做法有哪些优势和劣势？
（三）
近年来，某公司为了提高国内市场占有率，不断加大营销渠道建没方面的投入，并努力推进管理变革。在2004年4、5月期间，该公司参加了北京、上海、广州、武汉等地十多所大学举办的校园招聘会，与l20多名应届大学毕业生签定了就业协议，继而这120多名应届大学毕业生成为这个公司中的正式员工。两年多过去了，这些大学毕业生已成为该公司销售人员队伍中的新生力量，有的已经成为骨干。公司决定从这些员工当中挑选l5名表现优秀的，将其提升到区域销售经理岗位上。
根据上述资料，回答下列问题：
89．该公司所选择的招聘渠道的优势是（）。
A.为企业招聘工作提供了大量的人选
B.给企业带来了活力
C.省时省力，成本低
D.有助于调动内部成员的积极性
请结合案列回答下列问题：
公司组织召开专场招聘会，应包括哪些具体步骤？
在招聘的初选阶段，应该采用何种方法筛选应聘者呈交的简历？
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！
A.采用直接销售渠道，由公司委派推销员上门推销
B.采用较长的间接销售渠道，其中重点是选择好总经销商
C.采用较短的间接销售渠道，其中中间商只做代理
D.同时采用直接销售和间接销售渠道
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