建设项目()是一个动态管理过程。A.质量控制B.进度控制C.投资控制D.目标控制
建设项目()是一个动态管理过程。
A.质量控制
B.进度控制
C.投资控制
D.目标控制
建设项目()是一个动态管理过程。
A.质量控制
B.进度控制
C.投资控制
D.目标控制
A.建设项目工程设计管理
B.建设项目合同管理
C.建设项目财务和会计管理
D.建设项目质量管理
建设项目进度控制是一个动态的管理过程,其中进度目标分析和论证的是()。
A.落实进度控制的具体措施
B.论征进度目标是否合理、能否实现
C.决定进度计划的不同层面
D.分析进度计划系统内部的关系
A.知识管理
B.创新求增值
C.开放性
D.动态
A.策划应重视建设环境和条件的调查与分析
B. 策划不是一个开放性的工作过程
C. 策划是一个知识管理的过程
D. 策划是一个动态过程
A.组成建设项目的绝大部分过程是一次性的、非重复的过程,建设项目的内部控制应能适应建设项目由准备、实施到投产竣工的整个发展过程
B.建设项目团队的组成是一个包括众多各自独立的参与方的动态过程,新的参与方陆续进场,已完成相应任务的参与方陆续离场,建设项目的内部控制需要有相当大的覆盖和适应范围
C.建设项目包括了众多的专业和工种,接口多、界面复杂,建设项目的内部控制设计也相应比较复杂,并要有相当的弹性
D.建设项目的质量、进度和投资控制目标相互制约,任何一项控制的失效,都可能引起其他控制目标的失效,建设项目应建立始终围绕项目总目标的内部控制系统
E.内部控制的范围包括项目建设各项运作
A.BIM是以三维数字技术为基础,集成了建筑工程项目各种相关信息的工程数据模型,是对工程项目设施实体与功能特性的数字化表达。
B.BIM具有单一工程数据源,可解决分布式、异构工程数据之间的一致性和全局共享问题,支持建设项目生命期中动态的工程信息创建、管理和共享,是项目实时的共享数据平台。
C.为更好地完成项目BIM应用目标,需要先建立企业级BIM技术中心,进而组建能够应用BIM技术为项目提高工作质量和效率的项目级BIM团队,以负责BIM知识管理、标准与模板管理、项目协调、质量控制等。
D.BIM是一个完善的信息模型,能够连接建筑项目生命期不同阶段的数据、过程和资源,是对工程对象的完整描述,提供可自动计算、查询、组合拆分的实时工程数据,可被建设项目各参与方普遍使用。
A.落实进度控制的具体措施
B.论证进度目标是否合理、能否实现
C.决定进度计划的不同层面
D.分析进度计划系统内部的关系
以下说法不正确的是()。
A.工程项目质量控制系统的控制目标是项目的质量标准
B.工程项目进度控制是一个动态的管理过程
C.工程项目成本控制可分为事先控制、事中控制、事后控制
D.工程项目安全控制的目的是为了确保质量
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