题目内容
（请给出正确答案）
A.初期要注意消除紧张情绪
B.在初期可以设计“信任背摔”之类的游戏以促进小组的发展
C.中期要帮助组员增加信任、促进合作
D.中期要帮助组员自我探索、发掘潜能
E.小组结束期要巩固小组的学习成果和小组的正式结束
参考答案
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网友提供的答案
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阅读下列问题，回答问题1-3，并将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某公司技术人员人力成本如表1所示。
表一
职位
人力成本
分析师
设计师
程序员
测试工程师
日均成本（元）
350
300
400
300
项目经理根据项目总体要求制定了某项目的网络资源计划图（图1所示，单位为日，为简化起见，不考虑节假日），并向公司申请了2名分析师负责需求分析，3名设计师负责系统设计，10名程序员负责子系统开发和集成，2名测试工程师负责测试和发布。项目经理估算总人力成本为27400元。
图1
【问题1】
请指出项目经理在人力成本的估算中使用了哪些成本估算方法。
【问题2】
第9日的工作结束时，项目组已完成需求分析、系统设计工作、子系统1的开发完成了四分之一，子系统3的工作完成了三分之一，其余工作尚未开展，此时人力部门统计应该支付总人力成本9400元，请评价项目当前的进度绩效和成本绩效，给出调整措施，并预测按原计划继续执行所需要的ETC。
【问题3】
假设每名项目组成员均可胜任分析、设计、开发、集成、测试和发布工作，在不影响工期的前提下，可重新安排有关活动的顺序以减少项目所需人员，此种情况下，该项目最少需要（1）人，子系统3的开发最晚应在第（2）日开始。
A．希望帮助别人，希望别人会更好
B．基于宗教信仰，为人服务的理念
C．现在帮助别人，将来会“善有善报”
D．以行动表达对他人的同情心
E．想尽一点社会责任
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