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年7月推出了结合国内项目管理的环境背景和行业特点，同时借鉴诸如ICB与PMBOK等国外项目管理知识体系研究成果的中国的项目管理知识体系文件——中国项目管理知识体系(C-PMBOK)，对我国项目管理理论和应用的发展起到了推动作用。
A．1984
B．1991
C．1993
D．2001
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A．1984
B．1991
C．1993
D．2001
年我国推出了结合国内项目管理环境背景和行业特点,同时借鉴诸如ICB与PMBOK等国外项目管理知识体系研究成果的中国的项目管理知识体系文件—中国项目管理知识体系(C—PMBOK)。
A．1991
B．1993
C．1996
D．2001
年()月推出了结合国内项目管理的环境背景和行业特点，同时借鉴诸如ICB与PMBOK等国外项目管理知识体系研究成果的中国项目管理知识体系文件——中国项目管理知识体系(C—PMBOK)，对我国项目管理理论和应用的发展起到了推动作用。
A．1987，6
B．1991，3
C．1997，7
D．2001，7
华兴玩具公司是国内最大的生产厂家之一。多年来，这家公司的经营非常成功，利润稳步增长。但在20x3年，随着行业竞争的加剧及生产线的扩张，华兴玩具公司的盈利能力和变现能力出现了问题。当20x4年玩具业的销售遭受重大损失时，华兴玩具公司发现遭受到威胁，除非可以筹集到额外资金，否则公司将面临资金周转的危机，并可能拖欠债务。 华兴玩具公司管理当局认为，如果20x4年财务报表能够显示公司利润在以前年度的基础上仍有所增长，就能够有办法筹集到资金。为了达到利润增长的目的，华兴玩具公司财务主管伙同主管市场的副总，编制了12月份的销售数据，仅12月份的最后一个星期公司对外发运了超过1800万元的玩具，并编制了配套的原始凭证：订货单、发货单、提货单和销售发票。客户是真实的，但销售和发运均为虚假。在华兴公司管理当局创造利润的不懈努力下，华兴玩具公司2014年度的财务报表显示出稳定增长的财务状况。 要求：（1）在本案例的风险评估中，注会应发现哪些预警信号？什么程序能够帮助注会发现这些预警信号（2）结合本案例，分析注会会根据什么特征，识别公司存在的特殊风险。（3）结合本案例，说明注会在年报审计中应当从哪些方面了解被审计单位及其环境，才能不被报表的假象所蒙蔽。
A.42万元
B.30万元
C.25．2万元
D.18万元
A.新闻客户端又称新闻APP，是服务方为移动互联网终端用户获取新闻资讯、享受新闻服务而设计开发的应用程序
B.腾讯新闻APP在国内开创了新闻客户端通过数据挖掘提供个性化推荐的先河
C.2013年7月，中央电视台推出央视新闻客户端
D.随着新闻客户端的发展与完善，“两微一端”的社会化媒体矩阵逐步成型
草岚小区市政配套工程建设项目案例 项目背景 为了改善城市居民居住条件，由华大集团公司投资在某市城西地区开发了12 万m2的住宅小区。因开发小区半数居民为拆迁移民户，为了保证拆迁居民按时搬进新居，在建设工程尚未完工时，为小区配套市政建设工程就开始了施工。2002 年5 月底，整个工程竣工验收，该市政工程主要包括给水和排水管网、热力和燃气管网、通信、电力、消防、道路等工程。项目总投资3200万元，并于2000 年7月开始施工，2000年11月底整个工程竣工验收。项目在建设时，各分项工程同时开工，协调工作量大，工程质量要求高。 (1)作为项目经理请对该项目的工作范围进行描述，确定项目的目标要求，制定项目工作描述表。要求目标明确、范围清晰、形式规范、易于检查。 (2)结合该项目背景，先对该项目团队的上级组织结构做出假设，并基于这一假设说明采用什么样的组织结构形式来组建该项目团队并陈述理由。同时请描述该项目团队的主要角色及其职责。 (3)针对项目工作范围，在考虑项目主要目标的基础上，对该项目实施的过程进行分解，并编制进行时间进度控制的项目实施计划。为了实施过程中易于监控，要求使用现代项目管理所提供的 方法和工具表示。 (4)为了使得项目的时间进度计划按照预期计划进行，需要在资源、费用等方面给与配套计划，请结合项目特点制定与时间进度计划相配套的其它项目计划。 (5)分析该项目生命周期过程中可能出现的与“人”相关的问题，并对如何解决这些问题提出建议举措。 (6)结合该项目的具体环境和特点，对该项目的风险进行分析并制定相应的应对措施，要求列出风险类型、风险事件、风险来源及风险应对措施等内容。 (7)结合项目特点确定如何描述的进度管理过程，怎样报告项目进展状态，并制定对项目各种计划进行控制的操作方案。 (8)根据该项目特点，自行设计一套用于该项目计划与控制的文件与表格，并说明每份文件或表格的作用及体现该项目特点的地方，不少于10 张。 (9)结合项目特点就项目实施过程中的信息、冲突、沟通等问题提出具体的操作方案。 (10)就如何进行该项目的收尾与验收工作进行深入讨论，提出该项目的收尾与验收具体方案。 (11)画出不少于 5 个该项目管理过程中需要用到的流程图。 注：计划在 PROJECT2010 软件下完成，特别注意日历的设置。
A.项目管理
B. 原始数据录入
C. 线路平面计算
D. 线间距计算
A．促进了居民消费B．扩大了国内有效需求 C．拉动了经济增长D．加大了实施积极财政政策的力度
A.科技
B.知识产权
C.技术创新
D.专利
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