对监理人员的平衡,搞好各专业监理工程师的配合,属于项目监理机构内部 ()的协调。A人际关系
对监理人员的平衡,搞好各专业监理工程师的配合,属于项目监理机构内部
()的协调。
A人际关系B需求关系
C组织关系D计划安排
对监理人员的平衡,搞好各专业监理工程师的配合,属于项目监理机构内部
()的协调。
A人际关系B需求关系
C组织关系D计划安排
A.在监理单位的委派下,接受设备工程项目监理任务
B.组建设备监理机构,根据设备工程项目的具体情况任命总监理工程师代表,任命专业监理工程师,对项目监理机构进行管理
C.组织专业监理工程师编写设备监理规划,督促专业监理工程师编写各子项目和各专业的设备监理实施细则并对其进行审批
D.核查进场材料、设备、元器件、配件的原始凭证及检测报告等质量证明文件及其质量情况
B.参与编制施工安全生产管理的监理工作方案,负责编制本专业专项监理实施细则,明确监理方法和检查验收程序
C.审查施工组织设计中本专业的安全技术措施,审查本专业专项施工方案和应急救援预案
D.负责专项施工方案实施情况的专项巡视检查,发现安全事故隐患及时要求整改,情况严重的应及时报告总监理工程师
项目监理公司应派出几名总监理工程师?为什么?总监理工程师建立项目监理机构应选择什么样的结构形式?总监理工程师分阶段制定监理规划是否妥当?为什么?
A监理单位编制监理大纲目的之一是承揽到监理工作
B监理单位编制监理大纲目的之二是为今后开展监理工作制定基本的方案
C监理实施细则的作用是指导本专业或本子项目具体监理业务的开展
D监理大纲、监理规划、监理实施细则互相关联,必须齐全,缺一不可
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