从企业家角度出发,彩虹应采取的内部战略是()。
A.核心业务相对集权
B.全面集权
C.战略业务相对分权
D.权力全部分解
- · 有4位网友选择 D,占比20%
- · 有4位网友选择 B,占比20%
- · 有3位网友选择 C,占比15%
- · 有3位网友选择 B,占比15%
- · 有3位网友选择 D,占比15%
- · 有2位网友选择 C,占比10%
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A.核心业务相对集权
B.全面集权
C.战略业务相对分权
D.权力全部分解
A.采取保守的策略以不变应万变,调整自身组织,寻求机会
B.改变组织的内部结构,调整内部不适于自身战略目标的内容,利用机会,站稳市场
C.采取多元化战略,分散风险压力,从不同的角度寻找机会
D.可以采取增长战略,开拓市场并提高产量
从长远的、战略的角度出发,我国应发展()工业,从而为国家形成强大的物质基础。
A.资本技术密集型
B.劳动密集型
C.资源密集
D.知识密集型
A、基于科学技术的创新即以研发为基础的创新,其创新过程从基础研究、应用研究、试验发展、生产制造直至商业化。
B、基于科学技术的创新模式,对对研发活动依赖性很高,内部研发是企业的战略资产
C、这种创新模式的实现一般需要很强的研发能力和技术能力,需要充足的研发人力资源和物质资源作为保障,依靠自身的努力和探索,实现核心技术的突破,并在此基础上依靠自身的技术能力,完成新产品开发并成功地实现商业化。
D、这一创新模式不是单纯的从产品角度,而是用户角度出发。
银行的下列做法不符合市场定位原则的是()。
A.确定与其他银行不同的定位
B.定位从全局战略的角度出发
C.某项业务不再支持银行的核心竞争力时,银行应及时退出
D.银行设置分支机构时注重其统一性,不应各具特色
A.采取保守的策略以不变应万变,调整自身组织,寻求机会。
B.改变组织的内部结构,调整内部不适于自身战略目标的内容,利用机会,站稳市场。
C.采取多元化战略,分散风险压力,在不同的角度寻找机会。
D.可以采取增长战略,开拓市场并提高产量。
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