是项目决策分析与评价的基础,通过对项目的产出品、投入品或服务的市场容量、价格、竞争格局等进行的
A.市场调查
B.市场预测
C.市场分析
D.市场战略选择
A.市场调查
B.市场预测
C.市场分析
D.市场战略选择
甲方案各年的净现金流量为:
乙方案的相关资料为:在建设起点用800万元购置不需要安装的固定资产,同时垫支200万元营运资本,立即投入生产。预计投产后第1年到第10年每年新增500万元销售收入,每年新增的付现成本和所得税分别为200万元和50万元;第10年回收的固定资产余值和营运资本分别为80万元和200万元。
丙方案的现金流量资料如下表所示:
注:“6~10”年一列中的数据为每年数,连续5年相等。
若企业要求的必要报酬率为8%,部分资金时间价值系数如下:
要求:
(1)计算乙方案项目寿命期各年的净现金流量:
(2)根据表中的数据,写出表中用字母表示的丙方案相关净现金流量和累计净现金流量(不用列算式);
(3)计算甲、丙两方案的包括建设期的静态回收期:
(4)计算(P/F,8%,10)和(A/P,8%,10)的值(保留四位小数);
(5)计算甲、乙两方案的净现值指标,并据此评价甲、乙两方案的财务可行性;
(6)如果丙方案的净现值为725.69万元,用等额年金法为企业做出该生产线项目投资的决策。
B.评估项目资金成本
C.贷款项目评估
D.借款人评价
A.安排节水资金
B.安排节电资金
C.安排节省土地资金
D.安排节能资金
A.承担风险能力分析
B.偿债能力分析
C.盈利能力分析
D.企业生存能力分析
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