成本预算的编制过程,是对公司未来经营管理活动成本的安排过程。为了保证成本预算的有效性,编制成本预算时,必须遵循的基本要求有()。
A.必须同其他预算相协调
B.要以各项定额为基础
C.应有相应的组织合同措施保证
D.要全面权衡,提高资金使用效益
E.既要符合实际,又要适当留有余地
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A.必须同其他预算相协调
B.要以各项定额为基础
C.应有相应的组织合同措施保证
D.要全面权衡,提高资金使用效益
E.既要符合实际,又要适当留有余地
成本管理中,()的编制过程,是对公司未来经营管理活动成本的安排过程。
A.成本估算
B.成本预算
C.成本概算
D.成本控制
A.成本预算必须同其他预算相协调
B.成本预算应有相应的技术经济措施保证
C.成本预算要以目标定额为基础
D.成本预算要全面权衡,提高资金使用效益
E.成本预算既要符合实际,又要适当留有余地
A.它是-个复杂的耗费时间的过程
B.它可能强调短期利益而忽视长期目标
C.管理团队可能缺乏必要的技能
D.经理能够在-个稳定的基础上经营他们的部门
A.编制目标成本
B.编制施工图预算及招标清单
C.编制施工图结算
D.与施工单位对量
A.不能有效利用财务报告,难以及时发现企业经营管理中存在的问题,可能导致企业财务和经营风险失控
B.不编制预算或预算不健全,可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营
C.销售过程存在舞弊行为,可能导致企业利益受损
D.外包范围和价格确定不合理,承包方选择不当,可能导致企业遭受损失
A.系统相对容易操作和理解
B.能够促进更为有效的资源配置
C.鼓励管理层寻找替代方法
D.容易实现协词预算
A.弹性预算
B.零基预算
C.增量预算
D.滚动预算
A.为未来经济活动制定定额、编制预算
B.对正在发生的经济活动过程及其核算资料进行审查
C.对未来经济活动在经济上是否可行进行分析判断
D.对己经发生的经济活动及其核算资料进行审查
A、全面预算管理的预算体系包括企业业务预算、资本预算、筹资预算和财务预算,既能反映企业日常经济活动,也能反映企业资本性财务资金筹措和使用。
B、全面预算管理由预算委员会负责,预算一经确定,预算期内一律不得调整。
C、全面预算管理的目标明确,除目标利润外,企业的资本结构、股东权益也得到体现。
D、全面预算管理是一种涉及企业内部权责利关系的制度安排,它不是某一部门的事,而需要上下配合、全员参与。
E、公司的经营管理受到公司内部及外部的各种影响,编制预算时很难准确地预测未来一年或几年的情况,因此公司所建立的预算一般会偏离实际情况。为了保证预算的严肃性,一般情况不允许修改,但是如果预算实施的客观环境发生实质性变动,应对预算加以调整。
此题为单项选择题。
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