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提问人:网友tlp070501 发布时间:2022-01-06
[单选题]

某项目经理老徐在公司负责管理一个产品开发项目。开始时,产品被定义为“最先进的个人数码产品”,后来被描述为“先进的个人通信工具”。在市场人员的努力下,该产品与某市交通局签订了采购意向书,随后与用户、市场人员和研发工程师进行了充分的讨论后,被描述为“成本在600元以下,能通话、播放 MP3、能运行WinCE的个人掌上电脑”。这表明产品的特征正在不断地改进,不断地调整,但是老徐还需将其与(46)协调一致。

A.客户的战略计划

B.范围变更控制系统

C.项目干系人利益

D.项目范围定义

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第1题
某项目经理在公司负责管理一个产品开发项目。开始时,产品被定义为“最先进的个人运输工具”,后来被描述为“不需要汽油的先进个人运输工具”。最后,与设计工程师进行了整夜的讨论后,被描述为“成本在15000美元以下,不需要汽油、不产生噪声的最先进的个人运输工具”。这表明产品的特征正在不断地改进,不断地调整,但是应注意将其与(39)协调一致。

A.范围定义

B.项目干系人利益

C.范围变更控制系统

D.客户的战略计划

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第2题
某项目经理在公司负责管理一个产品开发项目。开始时,产品被定义为“最先进的个人运输工具” ,后来被
描述为“不需要汽油的先进个人运输工具” 。最后,与设计工程师进行了整夜的讨论后,被描述为“成本在15000美元以下,不需要汽油、不产生噪声的最先进的个人运输工具” 。这表明产品的特征正在不断地改进,不断地调整,但是应注意将其与(69)协调一致。

(69)

A.范围定义

B.项目干系人利益

C.范围变更控制系统

D.客户的战略计划

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第3题
某项目经理在公司负责管理一个产品开发项目。开始时,产品被定义为“最先进的个人运输工具”,后来被
描述为“不需要汽油的先进个人运输工具”。最后,与设计工程师进行了整夜的讨论后,被描述为“成本在15000美元以下,不需要汽油、不产生噪声的最先进的个人运输工具”。这表明产品的特征正在不断地改进,不断地调整,但是应注意将其与(38)协调一致。

A.范围定义

B.项目干系人利益

C.范围变更控制系统

D.客户的战略计划

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第4题
● 某项目经理在公司负责管理一个产品开发项目。开始时,产品被定义为“最先进的个人运输工具” ,后来
被描述为“不需要汽油的先进个人运输工具” 。最后,与设计工程师进行了整夜的讨论后,被描述为“成本在15000美元以下,不需要汽油、不产生噪声的最先进的个人运输工具” 。这表明产品的特征正在不断地改进,不断地调整,但是应注意将其与(39)协调一致。

(39)

A.范围定义

B.项目干系人利益

C.范围变更控制系统

D.客户的战略计划

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第5题
某项目经理负责管理公司的第一个复杂的网站开发项目,项目进度安排十分紧张。项目有一个高层发起人,并且项目章程和项目计划都已经获得批准和签字:通过定期会议和报告,向客户人员提供了项目进展的全面情况;项目在预算之内并且符合进度计划要求。项目经理突然得知项目有可能被取消,因为开发的产品完全无法接受。发生这种情况最可能的原因是(42)。

A.一个关键干系人没有充分参与项目

B.没有充分地向客户介绍项目章程和项目计划或客户没有充分的审核项目章程和计划

C.沟通安排不充分,没有向有关方提供需要的信息

D.高级发起人没有向项目提供充足的支持

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第6题
● 某项目经理负责管理公司的第一个复杂的网站开发项目,项目进度安排十分紧张。项目有一个高层发起
人,并且项目章程和项目计划都已经获得批准和签字;通过定期会议和报告,向客户人员提供了项目进展的全面情况;项目在预算之内并且符合进度计划要求。项目经理突然得知项目有可能被取消,因为开发的产品完全无法接受。发生这种情况最可能的原因是(42) 。

(42)

A. 一个关键干系人没有充分参与项目

B. 没有充分地向客户介绍项目章程和项目计划或客户没有充分的审核项目章程和计划

C. 沟通安排不充分,没有向有关方提供需要的信息

D. 高级发起人没有向项目提供充足的支持

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第7题
项目经理老周负责管理企业的第一个数字校园网应用系统开发项目,项目进度安排十分紧张。目前项目的情况是:项目有一个高层发起人,并且项目章程和项目计划都已经获得批准和签字;通过定期会议和报告,向客户人员提供了项目进展的全面情况;项目在预算之内并且符合进度计划要求。这时老周突然得知项目有可能被取消,因为开发的产品客户完全无法接受。发生这种情况最可能的原因是(34)。

A.沟通不充分,没有向有关方提供需要的信息

B.高层发起人没有向项目提供充足的资源支持

C.没有充分地向客户介绍项目章程和项目计划,或客户没有充分地审核项目章程和计划

D.一个关键项目干系人没有充分参与项目

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第8题
某项目经理正在负责管理一个产品开发项目。开始时产品被定义为“最先进的儿童益智产品”,后来被描述为“先进的儿童益智产品”。在市场人员的努力下该产品与某软件公司签订了采购意向书,随后与用户、市场人员和研发工程师进行了充分的讨论后,被描述为“成本在2000元以下,能播放动画、能预存250首歌曲,支持触摸屏互动操作的儿童益智产品”。这表明产品的特征正在不断改进,不断地调整,但是应注意将其与(39)协调一致。

A.项目干系人利益

B.用户的战略计划

C.范围变更控制系统

D.项目范围定义

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第9题
某项目经理正在负责管理一个产品开发项目。开始时产品被定义为“最先进的儿童益智产品”,后来被描述为“先进的儿童益智产品”。在市场人员的努力下该产品与某软件公司签订了采购意向书,随后与用户、市场人员和研发工程师进行了充分的讨论后,被描述为“成本在2000元以下,能播放动画、能预存250首歌曲,支持触摸屏互动操作的儿童益智产品”。这表明产品的特征正在不断改进,不断地调整,但是应注意将其与()协调一致。

A.项目干系人利益

B.用户的战略计划

C.范围变更控制系统

D.项目范围定义

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