题目内容
（请给出正确答案）
发现项目的偏差之后，采取调整管理职能分工来进行纠偏属于项目目标动态控制中的()。
A．管理措施
B．组织措施
C．经济措施
D．技术措施
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场景中项目部对成本的控制过程，体现了()的基本方法论。
A．事前控制
B．跟踪控制
C．事中控制
D．动态控制
关于项目管理工作任务分工和管理职能分工的表述，正确的是（）。
A.管理的职能指的是执行职能
B.管理职能分工表不可用于企业管理
C.在项目的进展过程中，工作任务分工表不能进行调整
D.编制项目管理工作任务分工表的目的是明确各项任务的负责部门及配合或参与部门
A.明确各级施工成本管理人员的工作任务和职能分工权力和责任
B.通过对风险因素的识别和分析，采取必要的风险对策
C.编制资金使用计划，确定施工成本管理目标
D.通过偏差分析和未完工工程预测，发现一些可能引起未完工程施工成本增加的问题
E.防止分包商的索赔
下述()是目标控制的技术措施。
A.严格审查监督施工图设计
B.明确项目的组织结构
C.采取对节约投资的奖励措施
D.明确人员的管理职能分工
A.必要时调整进度计划
B.计划的时间参数
C.定期跟踪检查进度计划执行情况
D.对发现的进度偏差采取纠偏措施
E.确定项目的计划系统
A.必要时调整进度计划
B.计算网络计划的时间参数
C.定期跟踪检查进度计划执行情况
D.对发现的进度偏差采取纠偏措施
E.确定项目的工作编码系统
A.必要时调整进度计划
B.计划网络计划的时间参数
C.定期跟踪检查进度计划执行情况
D.对发现的进度偏差采取纠偏措施
E.确定项目的工作编码系统
A．建立统一的建设项目信息编码体系
B．对信息系统的输入/输出报表进行规范和统一，并以信息计划表的形式固定下来
C．建立完善的建设项目信息流程，使建设项目各参与方之间的信息关系得以明确化，同时结合项目的实施情况，对信息流程进行不断的优化和调整，剔除一些不合理的、冗余的流程，以适应信息系统运行的需要
D．注重基础数据的收集和传递，建立基层数据管理的制度，保证基层数据全面、及时、准确地按统一格式输入信息系统，这是建设项目管理信息系统的基础所在
E．对信息系统中有关人员的任务、职能进行分工，明确有关人员在数据收集和处理过程中的任务分工
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