企业并购后能否有效整合决定并购成效,企业并购后的整合包括()。
A.社会整合
B.经营整合
C.人员整合
D.文化整合
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A.社会整合
B.经营整合
C.人员整合
D.文化整合
A.并购双方的产业相关度和战略相关性,以及可能形成的协同效应
B.并购双方从战略、管理、技术和市场整合等方面取得额外回报的机会
C.并购后的预期战略成效及企业价值增长的动力来源
D.并购后新的管理团队实现新战略目标的可能性
A.企业的核心能力是指企业在特定经营中的竞争能力和竞争优势基础的多方面技能、管理系统和技能的有机结合,是识别和提供竞争优势的知识体系
B.一个企业的核心能力越强,在并购中越容易取胜,但并购后的整合和重组会越困难
C.一般来说,R&D战略可以帮助企业建立超凡的核心能力
D.没有核心能力的企业实施并购战略后,竞争优势是不稳定的、不扎实的
A.能迅速进入东道国市场并占有市场份额
B.能有效利用被并购企业的相关经营资源
C.充分享有对外直接投资的融资便利
D.并购后的整合工作难度不大
A.决策不当
B.并购后不能很好地进行企业整合
C.支付过高的并购费用
D.跨国并购面临政治风险
A.并购的速度快于自我发展的速度,在快速成长的市场是一种有效的扩大市场份额的方式
B.并购最大的困难在于并购后的整合,主要是企业文化不同造成的困难
C.并购对并购中的一方,可能造成资金支出过多,在并购后财务上负担较重。
D.并购对股东来说总是有利的。
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