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提问人：网友vertlily 发布时间：2022-01-07

[主观题]

可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是（)。A．关键线路法B．责任分配矩阵C．组织

可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是()。

A．关键线路法

B．责任分配矩阵

C．组织结构图

D．工作分解结构

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更多“可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是（)。A．关键线路法B．责任分配矩阵C．组织”相关的问题

第1题

当发生以下那种情况，项目应该被终止（）

A、严重超支

B、风险很大

C、目的不再能达到

D、项目内部冲突很严重

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第2题

关于项目变化的描述，正确的是（）

A、是可以避免的

B、不会受项目的生命周期的影响

C、人员的充分流动可以减少项目变化

D、缺乏强有力的组织保障的项目较容易发生变化

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第3题

传统职能组织结构的不利因素是（）

A、与客户接触渠道单一

B、对客户需求反映缓慢

C、项目领导拥有太多权力

D、直接项目报告者太多

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第4题

从现代质量观点来看项目质量的最终确认者是（）

A、高级管理层

B、项目小组

C、项目管理层

D、顾客

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第5题

属于沟通管理的结果是（）

A、沟通组织机构的设计

B、制定的沟通管理计划

C、沟通技术的应用

D、沟通方式的选择

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第6题

三种主要的沟通形式是（）

A、书面、口头、非语言

B、口头、正式文档、非正式文档

C、口头、书面、图形

D、口头、书面、电子

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第7题

对于确定工作之间关系的描述正确的是（）

A、先组织关系，后逻辑关系

B、先逻辑关系，后组织关系

C、可以同时进行组织关系和逻辑关系的确定

D、建立网络模型的立足点应该放在逻辑关系的合理确定上

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