企业可能通过收购或兼并一个或几个供应商来扩大企业生产的生产边界,即自己生产自己所需的原材料或零部件,这就是()。
A.前向一体化成长战略
B.后向一体化成长战略
C.水平一体化成长战略
D.密集型成长战略
A.前向一体化成长战略
B.后向一体化成长战略
C.水平一体化成长战略
D.密集型成长战略
A.前向一体化成长战略
B.后向一体化成长战略
C.水平一体化成长战略
D.密集型成长战略
前向一体化指企业通过收购或兼并若干原材料供应商,拥有和控制其供应系统,实现供产一体化。( )
A. 合并(Consolidation)指两个或两个以上企业合成一个新的企业,特点是伴有产权关系的转移,多个法人变成一个法人
B. B.兼并(Merger)相当于我国《公司法》中的“吸收合并”,即A公司兼并B公司,A公司保留,而B公司解散(丧失法人地位)
C. C.收购(Acquisition)指A公司通过购买目标公司的控股权,达到对目标B公司的控制
D. D.从经济意义上而不是法律意义上讲,以上这三种方式通常并无大的差别,我们经常讨论的并购(M&A.系指上述三个概念的全部或部分含义。企业并购的过程实质上是企业权利主体不断变换的过程
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