某企业预计年赊销额为1200万元,应收帐款周转期为30天,则应收帐款平均余额为()万元。A.50B.40C.100
某企业预计年赊销额为1200万元,应收帐款周转期为30天,则应收帐款平均余额为()万元。
A.50
B.40
C.100
D.60
某企业预计年赊销额为1200万元,应收帐款周转期为30天,则应收帐款平均余额为()万元。
A.50
B.40
C.100
D.60
某企业预计年赊销额为1200万元,应收账款周转期为30天,则应收账款平均余额为()。
A.50万元
B.40万元
C.100万元
D.60万元
A. 66.9%
B. B.83%
C. C.96%
D. D.67.3%
(1)计算2008年度赊销额。
(2)计算2008年度应收账款的平均余额。
(3)计算2008年度维持赊销业务。
(4)计算2008年度应收账款的机会成本额。
(5)若2008年应收账款需要控制在400万元,在其他因素不变的条件下,应收账款平均收账天数应调整为多少天?
A.66.9%
B.83%
C.96%
D.67.3%
某公司为扩大销售,拟定了两个备选方案:
(1)将信用条件放宽到“,n/45”,预计年赊销收入是5000万元,坏账损失为赊销额的3%,收账费用为60万元。
(2)将信用条件改为“2/10,1/30,n/45”。预计赊销收入是5500万元,估计约有60%的客户(按赊销额计算)会利用2%的现金折扣,20%的客户会利用1%的现金折扣,坏账损失为赊销额的2%,收账费用为55万元。已知该公司的变动成本率为60%,资金成本率为10%。
要求:根据上述资料,填列下表,并就选用哪种方案作出决策。
单位:万元
项目 A(n/45) B(2/10,1/30,n/45) 年赊销额 现金折扣 年赊销净额 变动成本 信用成本前收益 平均收账期(天) 应收账款周转率(次) 应收账款平均余额 赊销业务占用资金 应收账款机会成本 坏账损失 收账费用 信用成本 信用成本后收益
A.120天
B.180天
C.360天
D.420天
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