下列情形中,适用于产品开发战略的有()。
A.企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度
B.企业存在过剩的生产能力
C.企业所在产业正处于高速增长阶段
D.主要竞争对手以类似价格提供更高质量的产品
- · 有3位网友选择 A,占比17.65%
- · 有3位网友选择 C,占比17.65%
- · 有3位网友选择 D,占比17.65%
- · 有2位网友选择 B,占比11.76%
- · 有2位网友选择 C,占比11.76%
- · 有2位网友选择 D,占比11.76%
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A.企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度
B.企业存在过剩的生产能力
C.企业所在产业正处于高速增长阶段
D.主要竞争对手以类似价格提供更高质量的产品
A.可得到新的、可靠的、经济的和高质量的销售渠道
B. 企业所在产业属于适宜创新的高速发展的高新技术产业
C. 企业在现有经营领域十分成功
D. 企业存在过剩的生产能力
A.可得到新的、可靠的、经济的和高质量的销售渠道
B.企业所在产业属于适宜创新的高速发展的高新技术产业
C.企业在现有经营领域十分成功
D.企业存在过剩的生产能力
A.可得到新的、可靠的、经济的和高质量的销售渠道
B. 企业所在产业属于适宜创新的高速发展的高新技术产业
C. 企业具有较强的研究与开发能力
D. 企业所处产业正处于高速增长阶段
A.可得到新的、可靠的、经济的和高质量的销售渠道
B.企业所在产业属于适宜创新的高速发展的高新技术产业
C.企业具有较强的研究与开发能力
D.企业所处产业正处于高速增长阶段
(1)该资料都涉及了哪些战略选择?
(2)该资料涉及的竞争战略适用于哪些情形?
A.绩效棱柱模型主要适用于制造业企业产品改造以及产品开发设计中的成本管理,在物流、建筑、服务等行业也有应用
B.战略管理领域应用的管理会计工具方法一般包括战略地图、价值链管理等
C.标准成本法一般适用于产品及其生产条件相对稳定,或生产流程与工艺标准化程度较高的企业
D.风险矩阵适用于表示企业各类风险重要性等级,也适用于各类风险的分析评价和沟通报告
A.战略管理领域应用的管理会计工具方法一般包括战略地图、价值链管理等
B.标准成本法一般适用于产品及其生产条件相对稳定,或生产流程与工艺标准化程度较高的企业
C.风险矩阵适用于表示企业各类风险重要性等级,也适用于各类风险的分析评价和沟通报告
D.绩效棱柱模型主要适用于制造业企业产品改造以及产品开发设计中的成本管理,在物流、建筑、服务等行业也有应用
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