题目内容
（请给出正确答案）
下列说法不正确的是()。
A．项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系
B．项目结构图描述的是工作对象之间的关系
C．对项目组织结构进行的编码与项目结构编码相同
D．项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的各参与单位有关的各工作部门之间的组织关系
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关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是()。
A．弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作
B．矩阵式项目组织结构中，项目团队成员之间的沟通需通过其职能部门领导
C．强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作
D．平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理是由一职能部门中的团队成员担任
关于事业部制式项目组织结构下列说法不正确的是()
A.事业部可以按地区设置，也可接工程类型或经营内容设置
B.事业部能较迅速适应环境变化，提高企业的应变能力，调动部门积极性
C.适用于小型经营性企业的工程承包
D.只有一个指令源
关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是（）。
A．业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素
B．项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关
C．对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的
D．业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关
下列选项中，关于建设工程项目信息编码说法不正确的是()。
A．项目的结构编码，依据项目结构图对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码
B．项目管理组织结构编码，依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码
C．项目进展报告和各类报表编码应包括项目管理形成的各种报告和报表的编码
D．合同编码，应反映合同的用途、相应的项目结构和合同签订的方式等特征
关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是（）。
A．业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项日管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素
B．项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关
C．对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的
D．业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关
下列关于管理组织结构调整优化的原因的说法不正确的是()。
A．进行深入的项目组织方案设计工作可以完全避免管理组织结构调整
B．委托方对项目的目标进行调整可能导致管理组织结构调整
C．项目的外部环境有时会发生很大的变化，可能导致管理组织结构调整
D．实践证明原组织结构方案不适合项目的开展时，应进行管理组织结构调整
下列说法不正确的是（）。
A．项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系
B．项目结构图描述的是工作对象之间的关系
C．对项目组织结构进行的编码与项目结构编码相同
D．一个建设项目的实施除了业主方外，还有许多单位参加，如设计单位、施工单位，供货单位和工程管理咨询单位以及有关的政府行政管理部门等，项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的各参与单位有关的各工作部门之间的组织关系
关于监理机构的组织形式，下列四种说法不正确的是（）。
A．直线制监理组织形式组织结构简单，权力集中，命令统一，职责明确，对总监理工程师要求高
B．职能制的监理组织形式发挥了职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻总监理工程师负担，适用于小型项目
C．直线职能制组织是有直线领导，统一指挥，职责清楚的特点，信息传递线路不利于互通情报
D．矩阵型监理组织形式，加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性
关于监理机构的组织形式，下列说法不正确的是（）。
A．直线制监理组织形式组织结构简单，权力集中，命令统一，职责明确，对总监理工程师要求高
B．职能制的监理组织形式发挥了职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻总监理工程师负担，适用于小型项目
C．直线职能制组织有直线领导，统一指挥，职责清楚的特点，但信息传递线路不利于互通情报
D．矩阵型监理组织形式，加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性
以下关于项目的说法中，不正确的是（）。
A.项目具有明确的目标 B.项目的组织结构是封闭的C.项目的生命期有限 D.项目具有不确定性
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