某施工单位在外地承接了一工程的施工任务,并与建设单位签订了施工合同。该施工单位在工程所在地招
A.可以随时解除劳动合同
B.不得解除劳动合同,应安排这批劳务工到其他工程上工作
C.可以解除劳动合同,但应提前30日以书面形式通知劳动者本人
D.可以解除劳动合同,但应提前30日以书面形式通知劳动者本人,并给予劳动者适当补偿
A.可以随时解除劳动合同
B.不得解除劳动合同,应安排这批劳务工到其他工程上工作
C.可以解除劳动合同,但应提前30日以书面形式通知劳动者本人
D.可以解除劳动合同,但应提前30日以书面形式通知劳动者本人,并给予劳动者适当补偿
A.1
B.2
C.3
D.6
场景(三)
某施工单位承接了北方严寒地区一幢钢筋混凝土建筑工程的施工任务。该工程基础埋深-6.5m,当地枯水期地下水位-7.5 m,丰水期地下水位-5.5 m。施工过程中,施工单位进场的一批水泥经检验其初凝时间不符合要求,另外由于工期要求很紧,施工单位不得不在冬期进行施工,直至12月30日结构封顶,而当地I1、12月的日最高气温只有一3℃。在现场检查时发现,部分部位的安全网搭设不符合规范要求,但未造成安全事故。当地建设主管部门要求施工单位停工整顿,施工单位认为主管部门的处罚过于严厉。
根据场景(三),回答下列问题。
11.本工程基础混凝土应优先选用强度等级≧42.5的()。
A.矿渣硅酸盐水泥
B.火山灰硅酸盐水泥
C.粉煤灰硅酸盐水泥
D.普通硅酸盐水泥
一、背景
某机电安装公司,为进入某钢铁企业的建筑市场,采取低价中标的方法承接了高炉热风炉鼓风机安装任务。由于利润低,施工单位资源投入不足,项目经理对该工程积极性不大,造成施工准备阶段的质量控制不充分,施工受到资源和条件的影响,影响了施工进度和工程质量。项目经理在电缆采购时只注重价格,使一些伪劣电缆进入施工现场,蒙混过关。工程完工后,通过验收交付使用单位,过了保修期的一个夏季,当工程满负荷运行时,出现电缆发热,并造成停机。
二、问题
1.项目经理在施工准备阶段中质量控制包括哪些方面?
2.施工单位低价中标后,为了保住得来不易的市场,应做好哪些方面的质量预控?
3.从采用伪劣电缆事件分析,施工单位的材料管理在哪些环节上存在失控?
4.电缆过热引起停机,已过保修期,施工单位是否应对其负责,说明理由?
A.编制依据、原则
B.工程概况
C.质量目标、保证体系及保证措施
D.施工组织机构
A.基础工程
B.墩台工程
C.梁体现浇
D.梁体预制
E.梁体安装
A.300mm
B.400mm
C.500mm
D.600mm
A.租赁的施工机械未按时到场
B.发现地下文物
C.业主未及时付款
D.分包商返工
E.业主造成的障碍
A.施工机械未按时进场
B.连续下雨影响
C.公网停电
D.未按时提供施工图纸
A.租赁的施工机械未按时到场
B.地下发现文物
C.设计图纸没及时提供
D.分包商返工
E.施工场地未按时提供
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