某施工单位承接了一施工项目,拟派王某担任项目经理,在此阶段,王某编制了预算成本计划。为了控制施
选派王某担任项目经理时所编制的预算成本计划是()。
A.竞争性成本计划
B.指导性成本计划
C.实施性成本计划
D.战略性成本计划
选派王某担任项目经理时所编制的预算成本计划是()。
A.竞争性成本计划
B.指导性成本计划
C.实施性成本计划
D.战略性成本计划
A.基础工程
B.墩台工程
C.梁体现浇
D.梁体预制
E.梁体安装
(一)(一)
某施工单位承接了农村公路的5×16m简支板桥施工项目,桥梁上部结构为先张法预应力空心板,下部结构为双柱式桥墩,基础为桩基础,桥面面层为5cm厚沥青混凝土,采用租赁摊铺机摊铺。
桥头附近为砂性黏土,地势平坦,施工单位拟在此布置预制梁场,所需普通工人主要在当地雇用。当桩基础施工完毕后按规定进行了完整性检测。
在施工中发生了如下事件:
事件一:施工单位购买了三套千斤顶,为使用方便,千斤顶、油泵随机组合起来张拉预应力钢绞线。由于工期紧,新设备购买后立即投入使用。
事件二:在桥面施工过程中,施工单位安装伸缩缝后即进行5cm厚沥青混凝土施工,要求摊铺机匀速行驶,技术员随时检查高程及摊铺厚度。
问题:
1.结合背景资料,写出施工单位需要签订哪些合同?
2.现场预制梁场布置一般应考虑哪些因素?
3.针对事件一,改正错误之处。
4.针对事件二,改正错误之处。若按背景所述方法施工,可能产生哪些质量病害?
施工单位对施工现场进行了危险源的辨识和风险评价,评价出重大危险源有火灾、触电、光能伤害等,请简述在制定施工安全技术措施时,针对重大危险源进行风险控制应遵循的原则,举例说明。
派出了测量工、拌合设备操作人员、摊铺机操作人员、压路机操作人员、边缘修饰人员、普通工人和指挥人员。
问题
1、在组织若干个施工工区段进行施工时,可以采用的施工组织形式有哪几种?根据背景材料,本项目宜采用哪种形式?
2、哪两种工种在所有的工程中必须配置?
问题:
对路基“弹簧”治理,除了背景材料中给出的方法外,还有哪些方法来治理?
背景资料:
某施工单位承接了一段长为19km的公路路基工程。该项目位于微丘地区,K12+500~K12+700路段,采用附近挖出来的土质进行路堤填筑。为了赶工期,施工单位昼夜施工,结果发生一起质量事故,在填筑过程中局部出现了“弹簧”路基现象。事故发生后,施工单位会同监理单位、设计单位、建设单位举行现场会议,会议形成一致意见:采取了掺生石灰粉翻拌的方法处理,待其含水量适宜后重新碾压。事故处理后,路基达到合格标准,但造成直接经济损失(包括修复费用)25.6万元。事故发生后第二天,施工单位按“质量问题”,书面上报建设单位、监理单位。
问题:
1.分析施工中可能造成路基局部出现了“弹簧”现象的原因有哪些?
2.对路基“弹簧”治理,除了背景材料中给出的方法外,还有哪些方法来治理?
3.施工单位定性为“质量问题”正确吗?施工单位处理质量事故时上报的单位正确吗?如果不对,请改正。
(二)
某施工单位承接了南方一座双向四车道分离式隧道施工,隧道穿越的地层有:石灰岩、页岩、泥灰岩,局部夹有煤层,该隧道穿越一向斜构造。隧道进出口围岩为V级,洞内Ⅲ级和Ⅳ级呈间隔分布,局部为V级。其中左线隧道进口桩号为Kl5+270,设计控制标高为240.0m.隧道出口桩号为Kl6+050,设计控制标高为240.0m。
施工单位结合该隧道的特点进行了施工组织设计,其中:
(1)采用新奥法施工,尤其是在围岩软弱地段,按照“短进尺,弱爆破,紧封闭”的原则稳步推进。
(2)为防止地表水危及隧道施工安全,进洞50m左右后,开始做洞口工程,洞口支护时,支护面至开挖面的距离拟定为10m。
(3)若遇不良地质情况,必须进行超前地质预报,以便提前采取预防措施。
问题:
1.在施工组织设计的第一条中,还应补充哪些基本原则?
2.改正施工组织设计中第二条的错误做法。
3.本隧道可能遇到的不良地质情况及危害有哪些?
4.左线隧道按长度划分属于哪一种?说明理由。
A.1
B.2
C.3
D.6
为组织好施工,分包商还就分包工作独立地编写了施工组织设计,包括编制说明、编制依据、工程概况、施工总体部署等,并直接提交监理审批.
问题:
1.补充施工组织设计的基本内容.(至少4条)
2.指出施工组织设计编制何报批环节存在的问题,并给出正确做法。
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