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提问人:网友jellylau 发布时间:2022-01-06
[主观题]

下列关于工程项目管理规划大纲的叙述正确的是()。A.项目管理规划大纲是项目管理工作中具

下列关于工程项目管理规划大纲的叙述正确的是()。

A.项目管理规划大纲是项目管理工作中具有战略性、阶段性和微观性的指导文件

B.项目管理规划大纲中汇总整理,报送审批是例行管理手续

C.各种技术组织措施的规划应立足于本项目建设要求、投资规模

D.项目管理目标包括两个部分:合同要求的目标和项目对企业的要求

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更多“下列关于工程项目管理规划大纲的叙述正确的是()。A.项目管理规划大纲是项目管理工作中具”相关的问题
第1题
下列关于工程项目管理规划大纲的叙述错误的是()。 A.软件和硬件的获得及投资是工程

下列关于工程项目管理规划大纲的叙述错误的是()。

A.软件和硬件的获得及投资是工程项目管理规划大纲中项目信息管理规划编制的内容

B.在工程项目管理规划大纲的项目收尾管理规划编制中,包括工程收尾、管理收尾、行政收尾

C.在工程项目管理规划大纲中,项目管理目标包括合同要求的目标、企业对项目的要求和项目对企业的要求

D.在工程项目管理规划大纲的项目质量管理规划编制中,项目管理工作、施工方案和组织措施等都要保证该质量目标的实现

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第2题
下列关于工程项目管理规划大纲的编制,叙述错误的是()。 A.成本目标规划应留有一定的余

下列关于工程项目管理规划大纲的编制,叙述错误的是()。

A.成本目标规划应留有一定的余地,并有一定的浮动区间

B.确定成本目标时,应考虑承包人的经营战略

C.对危险源进行预测,对其控制方法进行粗略规划

D.进度计划应采用横道图的形式,并说明主要的里程碑事件

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第3题
下列关于工程项目管理规划大纲的叙述正确的是()。

A.依据可行性研究报告进行编制

B.作为中标后签订合同的依据

C.不同的工程项目参与方编制项目管理规划大纲的依据完全相同

D.项目管理规划大纲中规划的各种目标,都应该满足合同目标的要求

E.由相关单位组成工作小组进行编制,吸收拟委派的项目经理及技术负责人参加

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第4题
下列关于工程项目管理规划的叙述正确的是()。

A.项目管理实施规划是项目管理规划大纲的具体化和深化

B.对于项目管理规划的编制要求,发包方与施工方、设计方和供货方的编制要求是相同的

C.不同的工程项目参与方编制项目管理规划大纲的依据完全相同

D.在编制项目管理规划大纲时,还要特别重视项目产品的职业健康安全性和环境保护性

E.在编制项目管理实施规划时,最主要的依据是项目管理规划大纲

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第5题
下列关于工程项目管理规划的叙述错误的是()。

A.工程项目管理规划是指导工程项目管理工作的纲领性文件

B.在工程项目管理实施规划的编制中,同类项目的相关资料是主要的依据

C.工程项目管理实施规划中,风险管理计划的编制应针对主要风险提出防范措施

D.在工程项目管理规划大纲的项目成本管理规划中.确定成本目标时,不应考虑承包人的经营战略

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第6题
关于《建设工程项目管理规范》的规定,下列说法中正确的是()。A.项目管理规划大纲应由组织的管理层或

关于《建设工程项目管理规范》的规定,下列说法中正确的是()。

A.项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制

B.项目管理规划大纲应由项目经理组织编制

C.项目管理实施规划应由组织的管理层编制

D.项目管理实施规划应由组织委托的项目管理单位编制

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第7题
在下列叙述中,()属于对发包方编制项目管理实施规划的要求。

A.必须编制建设工程项目管理规划

B.主要是规划建设单位自身的项目管理行为

C.符合现代管理理论,采用新的管理方法、手段和工具

D.项目管理实施规划必须满足自身的项目管理规划大纲的要求

E.以实现建设工程项目策划、指导全过程项目管理的成功为目的

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第8题
下列关于项目管理规划,叙述有误的是()。A.项目管理规划大纲应由项目技术负责人编制B.大型项目应

下列关于项目管理规划,叙述有误的是()。

A.项目管理规划大纲应由项目技术负责人编制

B.大型项目应单独编制项目管理实施规划

C.项目管理实施规划应由项目经理组织编制

D.项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划

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第9题
关于工程项目管理规划表述正确的是()。 A.工程项目管理规划是指导工程项目管理工作的纲领性文件
B.建设工程项目管理规划属于承包人项目管理的范畴 C.项目管理规划大纲应具有作业性和可操作性 D.项目管理实施规划应由企业的管理层组织编制

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第10题
下列关于项目管理规划的叙述正确的是()。

A.项目管理实施规划应具有战略性和宏观性

B.项目管理规划作为对项目经理部考核的重要依据

C.项目管理规划大纲应根据实施项目管理的需要补充更具体的内容

D.项目管理实施规划是作为投标人的项目管理总体构想或项目管理宏观方案

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