题目内容
（请给出正确答案）
A.确定在项目实施阶段的组织结构和管理结构
B.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准
C.明确划分各部分的权利和责任，便于清楚地分派任务
D.提高费用、时间和资源估算的准确性
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更多“工程项目范围定义就是把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元。下列不是范围定义的目”相关的问题
A.确定在项目实施阶段的组织结构和管理结构
B.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准
C.明确划分各部分的权利和责任，便于清楚地分派任务
D.提高费用、时间和资源估算的准确性
工程项目范围定义就是把项目的()(一个主要的子项目)划分为最小的最易管理的多个单元。
A．计划目标
B．建设阶段
C．可交付成果
D．工作内容
A.确定在项目实施阶段的组织结构和管理结构
B.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准
C.明确划分各部分的权利和责任，便于清楚地分派任务
D.提高费用、时间和资源估算的准确性
A.确定在项目实施阶段的组织结构和管理结构
B.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准
C.明确划分各部分的权利和责任，便于清楚地分派任务
D.提高费用、时间和资源估算的准确性
围定义不是工程项目成.下列对工程项目范围定义表述不正确的是（）
A．范围定义的目的是提高费用、时间和资源估算的准确性
B．工作范功实施的关键因素
C．工程项目范围定义就是把项目的可交付成果（一个主要的子项目）划分为较小的、更易管理的多个单元
D．工程项目范围定义能明确划分各部门的权力和责任，便于清楚地分派任务
下列对工程项目范围定义表述不正确的是()。
A．范围定义的目的是提高费用、时间和资源估算的准确性
B．工作范围定义不是工程项目成功实施的关键因素
C．工程项目范围定义就是把项目的可交付成果(一个主要的子项目)划分为较小的、更易管理的多个单元
D．工程项目范围定义能明确划分各部门的权力和责任，便于清楚地分派任务
A.明确说明工程项目的性质和使用功能
B.确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅是完成规定要做的工作，从而成功达到项目目的的管理过程
C.就是把项目的可交付成果(一个主要的子项目)划分为较小的，更易管理的多个单元
D.说明实施并完成该工程项目而必须做的具体工作
A．确定在项目实施阶段的组织结构和管理结构
B．确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准
C．明确划分各部分的权利和责任，便于清楚地分派任务
D．提高费用、时间和资源估算的准确性
把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元，是工程项目组织与管理中的（）。
A．范围计划
B．范围变更
C．范围定义
D．范围控制
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