甲公司是一家内河航运公司,原主要经营水路客货运输业务。为抓住沿岸经济规模扩张和市场领域开放竞
A.区域事业部结构
B.产品/品牌事业部结构
C.客户细分/市场细分事业部结构
D.M型企业组织结构(多部门结构)
A.区域事业部结构
B.产品/品牌事业部结构
C.客户细分/市场细分事业部结构
D.M型企业组织结构(多部门结构)
A.区域事业部结构
B.产品/品牌事业部结构
C.客户细分/市场细分事业部结构
D.M型企业组织结构(多部门结构)
(1)自己购买若干辆集装箱卡车然后组织运输。
(2)想办法请铁路部门安排运输。
(3)水路最短路程,请航运公司来解决运输。
(4)联运公司虽无集卡,但可叫其租车完成此项运输。
(5)没有合适运输工具,辞掉该项业务。
A.乙公司是一家经营药品批发业务的子公司,由于经营不善,集团决定停止乙公司的所有业务,已处置了所有存货并辞退了所有员工,但仍需支付尚未到期租约的租金费用
B.丙公司是一家从事零售业务的子公司,集团决定将丙公司位于某市的10家门店中的一家门店出售,并与买方正式签订了转让协议
C.丁公司是主要从事小额贷款业务的子公司,集团决定关闭该子公司,但仍会继续收回未结贷款的本金和利息,直到原设定的贷款期结束
D.戊公司是一家从事工程承包业务的子公司,集团决定关闭该子公司,但要求在完成现有承包合同后不再承接新的承包合同
A.甲公司9000吨海里/吨
B.甲公司6000吨海里/吨
C.乙公司16200吨海里/吨
D.乙公司13500吨海里/吨
A.内部基准
B.竞争性基准
C.过程或活动基准
D.一般基准
A.内部基准
B. 竞争性基准
C. 过程或活动基准
D. 一般基准
A.经营风险非常高而财务风险非常低
B.具有中等的股利分配率
C.价格盈余倍数非常高
D.主要资金来源是风险资本
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