在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于()措施。A.组织B.管理C.经济D.技术
在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于()措施。
A.组织
B.管理
C.经济
D.技术
在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于()措施。
A.组织
B.管理
C.经济
D.技术
B、改进施工方法和改变施工机具
C、调整进度管理的方法和手段
D、强化合同管理
E、落实加快工程施工进度所需的资金
A.项目定义和项目目标论证包括对项目总投资和建设周期的规划和论证
B.决策期对项目风险管理与工程保险方案进行管理策划
C.项目实施期对项目效益分析进行经济策划
D.项目实施期对项目的总目标进行了初步分析论证
A.组织必须具有目标
B.组织目标要与个人目标一致
C.组织必须有分工与协作
D.组织可减少重复和浪费性的活动
E.组织要有不同层次的权力与责任制度
A.淡化传统意义中严格的岗位职责
B.重视调动人的主动性和积极性
C.建立目标管理体系
D.强调责、权、利三者的统一
E.选拔合适的项目中、高层管理人员
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