的原因在于不同的观念将引致不同个体或组织的行动，而不同的行动将产生不公平的利益或资源的

A、计划职能

B、组织职能

C、领导职能

D、控制职能

指战略可以表现为企业一系列的具体行动和现实结果，而不仅仅是行动前的计划或手段，即无论企业是否事先制定了战略，只要有具体的经营行为，就有事实上的战略。这种描述是把战略定义为一种()。

A、计划

B、模式

C、定位

D、观念

A．招标文件

B．设备监理合同

C．投标文件

D．设备监理大纲

A．沟通管理

B．过程管理

C．风险管理

D．资源管理

A．形成环境因素清单和重要环境因素清单

B．形成法律、法规清单，包括：与排放行为，安全，化学危险品的运输、储存、使用、标识和处置有关的行业环境管理要求和上级组织的环保要求

C．环境方针终稿

D．环境目标、指标和环境管理方案初稿

A．对设施制造厂商的技术条件、设备制造项目组织及人员配置进行考察

B．组织制造厂商审查设备制造图纸及技术资料

C．跟踪检查设备各部件的生产过程

D．对零部件生产过程出现的技术、工艺和质量等方面的问题提出整改意见

E．检测设备的静态技术指标和试车运行的动态技术性能，对合格设备的验收报告会签

A．项目的风险管理是一个识别确定和分析度量项目风险，制定、选择和管理风险处理方案的过程

B．项目风险管理的目标是消除风险，以最少的成本，保证安全、可靠地实现项目的总目标

C．项目风险管理的目标与项目的总体目标相一致，是一个明确的、单一的目标

D．项目风险管理的程序可以表述为风险管理计划编制、风险识别、风险分析与量化、风险对策研究和风险监控等五个过程

E．项目风险管理计划的编制过程是规划和设计如何进行项目的风险管理活动的过程

A．第二阶段

B．第三阶段

C．第二方

D．第三方

A．合同管理

B．监理总目标

C．设备工程监理组织机构

D．设备监理单位的权利和义务

E．投资、进度、质量控制

A．周期长

B．跨度大

C．质量差

D．造价高