题目内容
（请给出正确答案）
A.存在两项内部控制缺陷
B. 存在一项内部控制缺陷
C. 李某负责审核工程预算编制并对工程各项价款的支付进行审批，违背了内部控制要求
D. 授权公司总经理孙某全权负责组织工程的可行性研究，并通过集体审议做出决策也不科学
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B．存在一项内部控制缺陷
C．李某负责审核工程预算编制并对工程各项价款的支付进行审批，违背了内部控制要求
D．授权公司总经理孙某全权负责组织工程的可行性研究，并通过集体审议做出决策也不科学
A.经公司股东大会授权,甲公司总经理以个人名义开立账户专门用于临时收取货款,每月末及时转入公司账户。
B.经股东大会同意,因人手紧张,某公司将原本已经谈妥的一项业务转让于负责此项业务的副总王某,王某将该项业务介绍于其妻设立的公司。
C.某公司为国有独资公司,经董事会同意,总经理张某兼任另一非国有公司董事,该非国有公司从事不同业务。
D.某公司为国有参股公司,经董事会同意,副总经理李某设立一人公司从事相同业务。
A．无效代理行为
B．无权代理行为
C．有效代理行为
D．无法律效力行为
A.甲公司在专利权被授予后应当给予孙某奖励
B.甲公司自行实施其专利后应当给予孙某报酬
C.甲公司将专利许可给乙公司后，甲公司应当给予孙某报酬
D.甲公司将专利许可给乙公司后，乙公司应当给予孙某报酬
A.李某
B.王某
C.孙某
D.张某
A.李某
B.王某
C.孙某
D.张某
A.参与投资机会研究
B.组织投资建设项目可行性研究和项目评估，对投资决策提出建议
C.参与研究并提出投资建设项目融资方案
D.制定投资建设项目管理制度和工作程序
E.制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案
根据建设项目的特点，项目总经理在董事会的授权范围内，具体负责的工作不包括（）。
A．参与制定公司基本章程
B．组织投资建设项目可行性研究和项目评估，对投资决策提出建议
C．参与研究并提出投资建设项目融资方案
D．制定投资建设项目管理制度和工作程序
A.王某负责组织项目可行性研究并对项目做出决策，违背了职务不相容分离控制的要求
B.王某负责对项目做出决策，违背了项目决策集体审议的内部控制要求
C.张某负责审核工程概预算编制并对工程各项价款的支付进行审批，违背了内部控制要求
D.公司授予张某“一支笔”审批权，属于授权不当
A.分公司员工甲发起诉讼单项授权时，未上传授权委托书作为附件
B.分公司员工乙将未加盖分公司公章或总经理签字的申请报告上传作为附件
C.分公司员工丙将办理好的授权委托书及时存档，并形成台账
D.分公司员工丁为使审批流程快捷，在设置审批流程时故意遗漏有关部门
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