大堂经理要将客户需求和投诉及时报告给上级主管部门,及时将处理结果反馈给客户。判断对错
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A.大堂经理负责客户信函投诉。大堂经理应将信函投诉内容记录在“处理单”中
B.属于本网点处理权限的,大堂经理应立即通知责任人或责任部门进行处理,并将处理情况回复客户。投诉处理完毕,大堂经理要在“处理单”上记录处理和回复情况
C.超出本网点处理权限的,经网点负责人确认后,大堂经理应及时将“处理单”和投诉信函报上级服务管理部门处理。投诉信函应复印,留存备查
D.超出本网点处理权限的,经网点负责人确认后,大堂经理应及时将“处理单”报上级服务管理部门处理
A.网点负责人
B.内勤行长
C.客户经理
D.大堂经理
A.在第一时间快速反应,立即向上级领导报告。
B.遇到难以处理的投诉,可向客户妥协,稳定客户情绪。
C.遇到可能引发诉讼或导致媒体负面报道的,及时向上级报告。
D.投诉处理过程中,要同步填写《投诉记录表》,为后续处理提供佐证。
A.在第一时间快速反应,立即向上级领导报告。
B. 遇到难以处理的投诉,可向客户妥协,稳定客户情绪。
C. 遇到可能引发诉讼或导致媒体负面报道的,及时向上级报告。
D. 投诉处理过程中,要同步填写《投诉记录表》,为后续处理提供佐证。
A.首位受理客户投诉的员工要认真倾听、记录客户的投诉内容,并向客户复述一遍。对能答复的问题,应立即向客户解释说明。无法答复的,应立即转交大堂经理
B.大堂经理接到转交的客户投诉后,应积极提出解决办法、做好与客户沟通工作,尽量当场给予答复
C.当场答复,大堂经理要在“处理单”上记录客户信息和投诉内容,并和客户约定回复时限。调查处理后将处理情况回复客户,并将“处理单”填写完整
D.超出本网点处理权限的,经网点负责人确认后,大堂经理应及时将“处理单”报上级服务管理部门处理
A.网点负责人
B. 客户经理
C. 保安人员
D. 柜员
A.要沉着冷静,认真倾听客户的意见,问清原因,找到问题的关键
B.能当时解决的当场给予解决,不能当时解决的要认真记录备案
C.遇刁钻客户及其它特殊情况,应使用"对不起,这是我们的错"及时致歉
D.客户异议和投诉信息需在大堂经理工作日志中专项记录待查
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