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提问人：网友jickybbs 发布时间：2022-01-07
[主观题]

Company leaders that pursue a global standardization strategy are trying to develop a busi

ness model that simultaneously achieves low costs and differentiates the product offering across geographic markets.

简答题官方参考答案 （由简答题聘请的专业题库老师提供的解答）
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第1题
If a company's competitive advantage derives from its control of proprietary technological know-how, it should either license its technology to others or pursue a joint venture.
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第2题
Strategic alliances can be designed to make it difficult (if not impossible) to transfer technology that is not meant to be transferred.
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第3题
A transnational strategy makes the most sense when demand for local responsiveness is minimal.
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第4题
Most manufacturing companies begin their global expansion by exporting.
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第5题
The final part of the strategy formulation process is:

A、choosing business-level strategies.

B、choosing functional-level strategies.

C、choosing corporate-level strategies.

D、choosing functional-level goals.

E、choosing business-level goals.

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第6题
_____ is the process of acquiring or merging with industry competitors to achieve the competitive advantages.

A、Tapered integration

B、Vertical integration

C、Horizontal integration

D、Franchising

E、Diversification

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第7题
Horizontal integration may be thought of as:

A、moving into a new unrelated industry.

B、giving control to suppliers.

C、gaining control of distributors.

D、staying inside the industry in which the company currently operates.

E、combining functional units within the company.

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第8题
When a company decides to expand into new industries, it must:

A、develop "multibusiness model" that justifies its entry into different businesses.

B、halt marketing activities in the current industry to avoid being associated with one specific industry.

C、select a new CEO and reappoint the board of directors.

D、create one common business model for all the industries rather than each business unit.

E、avoid talking about ways of increasing profitability in the business model.

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第9题
In 1999, two pharmaceutical companies that held an equal market share decided to pool their operations to create a new firm that was known by a different name. This is an example of a(n):

A、merger.

B、acquisition.

C、procurement.

D、take over.

E、dissolution.

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