采购合同的签订原则是什么。

问题:

①发包人与承包人签订合同应当遵循哪些原则？

②发生什么情况时,可以按一定程序变更合同？

③工程变更价款的确定原则是什么？

下列关于证券公司与证券经纪人签订委托合同的说法正确是()。①签订合同前，应对证券经纪人进行严格审查②应当遵循公平、效益、诚实信用的原则③合同内可以不明确代理期间④合同应该明确双方的权利义务

A.①②

B.②③

C.③④

D.①④

下列项目中，属于采购人义务的是()。

A.审查政府采购供应商的资格的权利

B.尊重供应商的正当合法权益

C.依法确定中标应商的权利

D.签订采购合同并参与对供应商履约验收的权利

A.通过一个外部的推动力解决

B.通过可选择的争端解决程序解决

C.作为一项有着特定投入和产出的独立流程来处理

D.通过和供应商建立一种协定来解决

背景资料

施工项目的成本管理是项目经理的重要任务之一，其中管理原则是成本管理的指导思想，成本控制方法是管理原则的具体体现。

某桥梁工程，施工项目部为了很好地控制施工成本，拟定了如下几条管理原则：

(1)成本管理最低化原则；

(2)全面成本管理原则；

(3)成本责任制原则；

(4)成本管理有效化原则。

并制定了具体的成本控制方法：

(1)建立项目成本审核签证制度，控制成本费用支出。在发生经济业务时，须经财务人员审核签证后支付。

(2)加强质量管理，控制质量成本，也就是控制内部故障成本和外部故障成本。

(3)定期开展“三同步”检查。

材料成本在整个项目成本中的比重最大，一般可达70％左右，而且有较大的节约潜力。因此项目部在施工开始前，用分析法确定了材料的消耗定额。由于本工程需采购大量碎石等地材，为了严格控制进场材料质量，项目部把供应商出具的材料合格证明作为签订采购合同的依据。另外，项目部还强调对施工索赔的处理，避免因未能处理好索赔而降低效益。

问题

1．在该案例中，成本管理原则是否完善？若不完善，请补充。请解释成本责任原则的含义。

2．请分析成本控制方法中第(1)条和第(2)条是否有错？如果有错，请改正。

3．“三同步”检查之一是统计核算，另外两个是什么？“三同步”检查的目的是什么？

4．请列举材料消耗定额在施工中的两种应用。

5．项目部采购地材的做法是否有不妥之处？为什么？材料采购的方式有哪几种？

6．处理施工索赔事件的原则有哪些？

注册会计师正在对被审计单位的采购与循环进行审计，请运用专业判断回答下列问题。

注册会计师审计发现2007年9月20日，甲公司与乙公司签订一份销售合同约定甲公司于2008年1月20日按每件2万元价格向乙公司提供A产品100件。2007年12月31日，甲公司A产品账面价值180万元，数量为100件。销售：100件A产品预计发生销售费用及税金为5万元，市场价为每件1.8万元。注册会计师认为甲公司2007年12月31日结存的100件A产品的账面价值为()万元。

A．175

B．180

C．195

D．200