加油站工效薪酬管理的项目包括（)、（)、（)、（)、（)。

A.工效挂钩

B.实行岗位薪酬制

C.经济形式分析

D.薪酬指导线意见

E.要求企业在生产发展、效益提高基础上安排薪酬分配

A.人力资源部门负责加油站人员的薪酬分配

B. 零售管理部门根据人力资源部门的指导意见，对加油站、加油站长和加油站内部分配制定绩效考核办法

C. 零售管理部门负责对加油站和加油站长的考核兑现

D. 加油站长在规范薪酬总额和办法的基础上有考核分配权

A.1

B.2

C.3

D.4

A.1

B. 2

C. 3

D. 4

A. 零售管理部门核定加油站员工的吨油薪酬及吨油站长津贴含量，并根据考核办法和考核结果进行薪酬兑现

B. 加油站站长薪酬结构统一由基本薪酬和站长津贴两部分组成，基本薪酬按本站员工平均薪酬确定，站长津贴主要按照核定的站长津贴含量和加油站实际完成的零售量及其他经济指标、管理指标完成情况，由上级单独考核发放

C. 对加油站其他员工，继续完善以联量计酬为主的分配方式

D. 加油站站长和员工薪酬分配方式都是吨油含量工资

A.组建项目组织

B.编制沟通计划

C.信息发布

D.编制绩效报告

E.薪酬管理

A.坚持效率优先原则

B. 坚持平均分配原则

C. 坚持合规合法原则

D. 坚持兼顾公平原则

A.绩效管理计划

B.绩效沟通

C.绩效管理控制

D.绩效考核与评价

E.薪酬管理

A.加油站站长负责及时维护本站员工基础信息

B. 加油站收到薪酬分配总额度后，根据对员工考核情况进行二次分配

C. 加油站改造开工后，由市分公司维护基础资料.改造材料等信息

D. 加油站站长每日日结后要完成运行日志的填制

A.本岗岗位

B. 岗位状态

C. 所在部门

D. 员工所属层级