合同签订人在合同定标呈批时,应当结合项目合约规划中该合同对应的目标成本进行成本方面的说明,一旦合同金额超出(),应当分析原因,明确处理或解决措施。合同超目标成本的,根据超标情况由项目负责人发起审批流程,经集团成本运营中心审批通过后方可继续完成后续工作
A.施工图预算
B.合约规划
C.目标成本
D.市场价格
A.施工图预算
B.合约规划
C.目标成本
D.市场价格
A.预结单价可不与招标定标清单一致,可以在合同签订阶段进行灵活调整
B.预结单价必须与招标定标清单、合同清单一致
C.预结工程量不得超过设计量,但可以超出实际完成量
D.零星用工审核时,要结合完成工程量进行分析
E.存在质量风险、安全风险的按相关部门意见进行预结控制
A.业务承接与招标准备阶段
B.资格预审阶段(采用资格后审方式时不适用)
C.项目立项阶段
D.开标、评标与定标阶段
E.合同签订以及后续服务阶段
A.订立合同时履行地的市场价格
B.履行合同时交货地的市场价格
C.订立合同时签订地的市场价格
D.履行合同时签订地的市场价格
A.订立合同时履行地的市场价格
B.订立合同时签订地的市场价格
C.履行合同时交货地的市场价格
D.履行合同时签订地的市场价格
A.订立合同时履行地的市场价格
B.订立合同时签订地的市场价格
C.履行合同时交货地的市场价格
D.履行合同时签订地的市场价格
A.订立合同时履行地的市场价格
B.订立合同时签订地的市场价格
C.履行合同时交货地的市场价格
D.履行合同时标的物所在地的市场价格
A.确定中标人的权利属于招标人
B.确定中标人的依据是评标委员会提出的书面评标报告和推荐的中标候选人
C.依法必须进行招标的项目,招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人
D.定标应在投标有效期结束前30天完成
E.中标人确定后,招标人应当向中标人发出中标通知书,并与中标人在中标通知书发出之日起30日内订立书面合同
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