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更多“MRP说明企业计划生产什么﹑什么时候生产﹑生产多少。（)”相关的问题
A.MPS
B.BOM
C.BPR
D.MRP
A.“要生产什么”由物料清单确定
B.“要用到什么”由库存记录确定
C.“还缺什么”由物料需求计划MRP确定
D.“什么时候下达计划”由主生产计划确定
A.MPS
B.BOM
C.MRP
D.BPR
A.主生产计划说明在可用资源的条件下，企业在一定时间内，生产什么？生产多少？什么时间生产？
B.它根据合同和预测，把销售与运作规划的产品系列具体化，确定出厂产品
C.MPS是展开MRP与CRP运算的主要依据
D.起着承下启上，从微观计划向宏观计划过渡的作用
A.根据主生产计划回答将生产什么
B.利用物料清单和产品信息回答要用到什么
C.经MRP运算后提出还缺什么，何时供应
D.案例说明
E.图表说明
A.MRP系统对于企业生产能力有多大，能生产些什么无能为力
B.MRP系统的建立是假设物料采购计划是可行的
C.MRP系统非常昂贵，远远超出企业承受能力
D.在MRP系统的应用中，不能保证作业的顺序和设备的有效利用
A.MRP系统对于企业生产能力有多大，能生产些什么无能为力
B.MRP系统的建立是假设物料采购计划是可行的
C.MRP系统非常昂贵，远远超出企业承受能力
D.在MRP系统的应用中，不能保证作业的顺序和设备的有效利用
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