创业团队的演变过程是怎样的？

A.通俗地讲，情感性冲突是论人不论事，认知性冲突是论事不论人。

B.创业团队不具有动态渐进的演变属性。

C.如何实现创业团队创业精神的传承是企业高层管理者必须认真思考的现实问题。

D.无论新企业是由个人还是由团队创立的，如果要使它获得成功，就必须进行团队的再次开发。

A.定位失准：不知道自己将要做什么？不了解自己进入的是怎样的行业？不清楚目标客户是谁？能为目标顾客提供怎样有竞争力的产品或服务？

B.准备不足：心理准备不足，没有充分估计到创业过程中所遇到的困难；知识准备不足，希望求新求异，但对常规经营管理知识了解不足；组织准备不足，缺少有效运作的团队支持）

C.资源匮乏：缺乏资金、人脉、市场资源，起步阶段没有长期合作的客户、供应商，不清楚启动资金从何而来。

D.实施无力：由于经验不足，容易感情用事，当遇到市场容量没有达到预期标准、出现强有力的竞争对手、核心骨干的离职等困难时，无法理性应对。