企业集团融资决策权的配置原则是什么？

企业集团融资决策的核心问题主要是融资决策权配置。()

A．错误

B．正确

A.财权、物权、人事权

B. 决策权、执行权、监督权

C. 所有权、经营权、控制权

D. 股东大会权限、董事会权限、监事会权限

A．增强投资功能，符合国家产业政策和布局政策的固定资产投资小型和限额以下的项目，由集团母公司自主决策，报行业主管部门备案

B．增强融资功能，经国务院有关部门批准，可在国内外金融、证券市场融资。在发行债券、选择上市公司时，优先安排符合条件的集团母公司和子公司。经国务院批准，少数具备条件的集团母公司可享有对外融资权

C．增强进出口功能。经国务院主管部门的批准，企业集团享有自营进出口权，可从事与本集团相关同类产品，配套产品的进出口业务，具备条件的子公司或其他成员企业可单独申请自营进出口权，鼓励组织以本集团产品为主的成套设备的出口，具备条件的，可从事本行业对外工程承包和对外劳务合作

D．增强技术创新功能，有条件的企业集团应建立技术中心，提高技术创新，消化吸收引进技术及新产品的开发能力，以提高国际竞争力

E．增强市场反应功能，及时了解市场行情

A.所有权

B.决策权

C.控制权

D.执行权

E.监督权

A.决策的合法程序

B.决策原则

C.最高决策者是谁

D.最高决策权是什么

A．错误

B．正确

A.融资规划

B.融资质量标准

C.融资决策制度安排

D.财务优势的创造

企业集团融资政策最为核心的内容是()

A. 融资规划

B. 融资质量标准

c. 融资决策制度安排

D. 财务优势的创造