什么是信息化战略?它和组织战略是什么关系?
A.企业的优势在哪里企业长久的竞争优势是什么
B.要成功实施商业战略,哪些方面需改进
C.什么是企业要能的机会
D.企业应该聚焦哪些关键关系
E.企业未来的战略重点应该是什么
A.分析型组织是开拓型组织与防御型组织的结合体
B.分析型组织总是对各种战略进行理智的选择,试图以最小的风险、最大的机会获得利润
C.若分析型组织不能保持战略与结构关系的必要平衡,它最大的危险是既无效能又无效率
D.分析型组织所采用的战略在战略中是一种下策
重读“管理聚焦”专栏“宝洁的战略演变”一文,回答下列问题: (1)从宝洁初次进入国外市场直到20世纪90年代初期间,它寻求的是什么战略? (2)为什么这种战略在20世纪90年代变得不那么可行? (3)宝洁现在更倾向于实施什么战略?这种战略有何益处?有何潜在风险?
以下关于组织战略的陈述中,最不恰当的是()。
A.组织战略是指组织为自己所确定的一般目标与任务,以及为实现此目标及完成此任务而选择的主要行动路线与方法
B.组织的战略着眼于未来,它协调组织内部各个职能部门的相互配合关系,保证组织的均衡发展,并引导组织的变革,适应新的竞争环境
C.组织的战略可以分为两种:总体战略,职能战略
D.所谓战略规划就是指组织制定战略的过程
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