()决策是以分析企业现有的供应链技能和专业知识为起点:企业真正擅长什么,哪些专业领域有可能创造战略差异优势?
A.运营策略
B.渠道策略
C.外包策略
D.物流战略
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A.运营策略
B.渠道策略
C.外包策略
D.物流战略
A.企业实现紧缩型战略的途径有扩充现有产品线、 扩大销售范围等方式
B. 实施紧缩型战略的企业力争保持现有的市场占有率和产销规模, 稳定和巩固企业现有的竞争地位
C. 紧缩型战略指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退, 且偏离战略起点较大的经营谋划与方略
D. 紧缩型战略强调企业通过创造新的产品和新的需求来引导消费、 创造消费
关于紧缩型战略,下列说法正确的是
A.企业实现紧缩型战略的途径有扩充现有产品线、扩大销售范围等方式
B.紧缩型战略指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退,且偏离战略 起点较大的经营谋划与方略
C.实施紧缩型战略的企业力争保持现有的市场占有率和产销规模不变或者略有增 长,稳定和巩固企业现有的竞争地位
D.紧缩型战略强调企业通过创造新的产品和新的需求来引导消费、创造消费
战略联盟最根本的目的是借用他人的力量改变现有的力量和竞争格局,使企业获得长期竞争优势。( )
A.企业的优势在哪里?企业长久的竞争优势是什么?
B. 要成功实施商业战略,哪些方面需要改进?
C. 什么是企业可能的机会?
D. 企业应该聚焦哪些关键业务?
E. 企业未来的战略重点应该是什么?
A.成本领先战略
B.差别化战略
C.集中化战略
D.全球化战略
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