题目内容
（请给出正确答案）
团队将项目工作和可交付成果分成较小且更易于管理的部分。团队应使用下列哪一项输入
A.需求文件
B.分解
C.范围基准
D.工作分解结构
简答题官方参考答案
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是将主要的项目可交付成果划分为较小、更易管理的不同组成部分。
A．范围计划
B．范围定义
C．范围核实
D．范围变更控制
A.确定在项目实施阶段的组织结构和管理结构
B.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准
C.明确划分各部分的权利和责任，便于清楚地分派任务
D.提高费用、时间和资源估算的准确性
A.确定在项目实施阶段的组织结构和管理结构
B.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准
C.明确划分各部分的权利和责任，便于清楚地分派任务
D.提高费用、时间和资源估算的准确性
A.启动:对项目存在的正式确认和让组织投身于项目的下一阶段
B.范围计划:编写一份书面范围说明书,作为未来项目决策的基础
C.范围定义:将主要的项目可交付成果划分为较小,更易管理的不同组成部分
D.范围核实:正式认可项目的范围
E.集成变更控制:针对那些涉及整个项目的变更进行协调
以下是关于工程项目范围定义的表述，其中正确的是()。
A．把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行描述
B．把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元
C．对项目的内容进行认真的描述
D．对项目全面的介绍
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